質(zhì)量成本控制內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	鈕黔
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

了解掌握質(zhì)量成本控制的意義和方法； 了解掌握質(zhì)量成本控制的實(shí)用工具和應(yīng)用技巧； 通過(guò)建立質(zhì)量成本控制體系來(lái)降低質(zhì)量成本提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提高與成本降低的雙贏。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：
第一講 正確理解質(zhì)量成本
1. 高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)
2. 高質(zhì)量意味著高成本嗎
3. 質(zhì)量認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變
4. 什么是質(zhì)量成本
5. 質(zhì)量成本的發(fā)展歷史
6. 評(píng)價(jià)質(zhì)量成本的目標(biāo)
7. 案例討論
第二講 質(zhì)量成本的構(gòu)成
1. 預(yù)防成本
2. 鑒定成本
3. 失敗成本
內(nèi)部損失成本
外部損失成本
4. 案例討論
第三講 質(zhì)量成本的分析
1. 數(shù)據(jù)收集
2. 質(zhì)量成本核算
3. 排列圖分析法
4. 因果分析法
5. 柏拉圖分析法
6. 案例討論
第四講 質(zhì)量成本的改善
1. 對(duì)待缺陷的態(tài)度
2. 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
3. 構(gòu)建全面質(zhì)量管理體系
4. 過(guò)程與結(jié)果控制相結(jié)合
5. 有效的報(bào)告——A3報(bào)告
6. 案例討論
第五講 質(zhì)量成本控制的系統(tǒng)方法
1. ISO9

1質(zhì)量管理體系
2. 精益生產(chǎn)
3. 防差錯(cuò)系統(tǒng)
4. 質(zhì)量圈QCC
5. 案例研究討論

師資力量

備注信息

鈕黔， 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，清華大學(xué)工商管理碩士，制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家。十年以上的知名外企工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職于日資企業(yè)富士電機(jī)（深圳）有限公司、歐資企業(yè) A.P.MOLLER 馬士基集團(tuán)，負(fù)責(zé)品質(zhì)、IE、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)作等管理工作。曾為多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)，長(zhǎng)期實(shí)踐和研究日本和歐美企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，致力于為企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管控、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效管理、生產(chǎn)運(yùn)作、精益生產(chǎn)等方面的實(shí)效性解決方案，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。曾在國(guó)家核心期刊《管理學(xué)家》、《電氣中國(guó)》、