高效的5S管理內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	鈕黔
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:45:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程目的：
了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的意義和操作方法；有效建立工作現(xiàn)場(chǎng)的秩序和紀(jì)律；提高工作效率，保證品質(zhì)，杜絕安全事故，構(gòu)建持續(xù)改善的環(huán)境，提升企業(yè)形象。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：
第一講 5S的目的和作用
第二講 5S概要
1. 5S的含義
2. 5S的來(lái)源
3. 整理整頓的含義
4. 5S關(guān)系圖
5. 5S活動(dòng)推進(jìn)層次
6. 5S與企業(yè)改善的關(guān)系
7. 5S管理的重點(diǎn)：素養(yǎng)
8. 5S管理的三定原則
9. 5S管理的三分原則
第三講 整理的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 定義
2. 對(duì)象
3. 目的
4. 整理的實(shí)施方法
5. 開(kāi)展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
第四講 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 定義
2. 對(duì)象
3. 目的
4. 整頓的實(shí)施方法
5. 開(kāi)展整頓活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
第五講 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 定義
2. 對(duì)象
3. 目的
4. 清掃的實(shí)施方法
5. 開(kāi)展清掃活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
第六講 清潔的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 定義
2. 對(duì)象
3. 目的
4. 清潔的實(shí)施方法
5. 開(kāi)展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
第七講 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 定義
2. 對(duì)象
3. 目的
4. 素養(yǎng)的實(shí)施方法
5. 開(kāi)展素養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
第八講 5S管理的推行方式
1. 5S推行八大步驟
2. 失敗的要因
3. 成功的1
種強(qiáng)心劑
4. 5S推進(jìn)的八大要訣
5. 失敗的模式
6. 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇
第九講 定置管理
1. 定置管理的含義
2. 定置管理的類(lèi)型
3. 定置管理的內(nèi)容
4. 定置管理的通用設(shè)計(jì)原則
5. 定置管理技巧
第十講 目視管理
1. 何為目視管理
2. 目視管理的目的
3. 目視管理的工具
4. 目視管理的分類(lèi)
5. 目視管理的要點(diǎn)
6. 顏色管理
第十一講 看板管理
1. 看板的作用
2. 看板的分類(lèi)
3. JIT如何通過(guò)看板實(shí)現(xiàn)
4. 設(shè)計(jì)你的看板系統(tǒng)

師資力量

備注信息

鈕黔 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，清華大學(xué)工商管理碩士，制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。十年以上的知名外企工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職于日資企業(yè)富士電機(jī)（深圳）有限公司、歐資企業(yè) A.P.MOLLER 馬士基集團(tuán)，負(fù)責(zé)品質(zhì)、IE、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)作等管理工作。曾為多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)，長(zhǎng)期實(shí)踐和研究日本和歐美企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，致力于為企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管控、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效管理、生產(chǎn)運(yùn)作、精益生產(chǎn)等方面的實(shí)效性解決方案，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。曾在國(guó)家核心期刊《管理學(xué)家》、《電氣中國(guó)》、《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》等雜志上發(fā)表過(guò)