辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
保東 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 13:46:02 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容
課程提綱
一、什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理;
1、建立并明確基本概念。
2、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的來(lái)源。
3、5S現(xiàn)場(chǎng)管理能給我們帶來(lái)什么
二、5S的推行步驟
1、 成立組織與擬定目標(biāo)
2、 制定工作計(jì)劃
3、 教育宣傳實(shí)施
4、 活動(dòng)評(píng)比辦法與考核
三、5S實(shí)施要點(diǎn)
1、整理:正確的價(jià)值意識(shí)
2、整頓:正確的方法
3、清掃:責(zé)任化
4、清潔:制度化及考核
5、素養(yǎng):長(zhǎng)期化
四、5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系
1、5S是現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM的基礎(chǔ)
2、營(yíng)造一種良好工作氛圍
3、增強(qiáng)企業(yè)員工的信心
4、制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否有效推行
師資力量
備注信息
保東
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理、培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師、昆明明六度領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中心培訓(xùn)講師、昆明揚(yáng)帆管理培訓(xùn)學(xué)院兼職講師、昆明知訊力經(jīng)濟(jì)信息咨詢公司咨詢顧問(wèn)。
曾經(jīng)在云南恒豐集團(tuán)、云南民族貿(mào)易公司等企業(yè)任項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職。1997年后從事教育培訓(xùn)工作以來(lái)已近9年,自2001—2005年共計(jì)主持講座和培訓(xùn)企業(yè)40余場(chǎng)次,行業(yè)領(lǐng)域包括金融業(yè)、房地產(chǎn)、IT業(yè)、建筑業(yè)、食品飲料企業(yè)、汽車(chē)運(yùn)輸和餐飲服務(wù)業(yè)、大專(zhuān)院校等。