如何準時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理內訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	黃鐵
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:46:37

　　

學習對象

課程目標

如何準時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理內訓

課程內容

內容簡介

1． 你的企業(yè)需要總生產(chǎn)計劃嗎？-怎樣評估生產(chǎn)計劃的效益

2． 主生產(chǎn)計劃和物流管理的關系 – 生產(chǎn)計劃實現(xiàn)信息化的基礎

3． 生產(chǎn)計劃和控制實務
 生產(chǎn)計劃管理混亂的根源
 生產(chǎn)計劃制定的步驟
 各種生產(chǎn)模式和形態(tài)
 生產(chǎn)計劃的種類和方式-介紹推動式和拉動式模型
 生產(chǎn)計劃的實施步驟

4． 適當?shù)倪M度控制
 常用的進度控制方法
 進度控制的核心
 物料需求和進度控制

5． 計劃和進度變更的對策
 計劃變更的原因和規(guī)定
 緊急處理訂單的方法
 進度落后和交貨期延誤的處置
 原因分析和預防措施
 多品種，小批量的管理方略
 信息集成在進度控制中的運用

師資力量

備注信息

黃鐵
中國培訓網(wǎng)高級講師
　　中國微軟特約講師， 北京大學、上海復旦大學、上海東華大學旭日工商學院客座教授，是 i-Conslluting 理論的積極倡導者。珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師，資深企業(yè)管理顧問。

擅長領域：

　　人力資源 生產(chǎn)管理 銷售

工作經(jīng)歷：

　　現(xiàn)任：

　　珠海方略企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師，資深企業(yè)管理顧問。具有二十多年國內外多家