精益化管理-面向非制造型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王家堯
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:46:59

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

精益化管理-面向非制造型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程提綱：

一 精益化管理概論
1.我國政府對推行精益化管理的期望
2.傳統(tǒng)管理方式所存在的弊病
3.中國企業(yè)所面臨的成本壓力
4.什么是精益化管理
5.如何認(rèn)識精益化管理
6.對精益化管理的誤讀
7.精益化管理推行的六大誤區(qū)
8.精益化管理推行的十一個理念
9.改善的精神與基本步驟
1
.具備發(fā)現(xiàn)問題的能力是關(guān)鍵
11.精益化管理與人力資源管理

二 精益化管理的十一個工具
1.PDCA循環(huán)—決策的保證
2.企業(yè)文化—沒有任何借口
3.團(tuán)隊建設(shè)— 整體效率大于個體效率
4.流程優(yōu)化—企業(yè)發(fā)展的根基
5.5S管理—企業(yè)管理之本
6.8D手法—管理改善的方法
7.標(biāo)準(zhǔn)化—質(zhì)量保證的利器
8.5W —發(fā)掘問題的能力
9.價值流分析—降低成本的捷徑
1
.多技能培訓(xùn)—企業(yè)發(fā)展之本
11.目視化管理—快速管理的捷徑

師資力量

備注信息

王家堯
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
通過21年深入生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)踐，對“精益生產(chǎn)”在中國企業(yè)的最佳實(shí)踐有著極深的感悟和總結(jié)。通過多年潛心研研究日本的“精益生產(chǎn)”管理模式在中國企業(yè)的應(yīng)用，終于探求出精益生產(chǎn)諸多概念的深層含義。對企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等都有著自己獨(dú)到的見解和措施。曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高超的咨詢項目推進(jìn)能力。

1.具有在特大型制造企業(yè)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場改善、管理培訓(xùn)與咨詢等共16