連鎖企業(yè)如何在金融危突圍培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李天 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:49:37 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
連鎖企業(yè)如何在金融危突圍培訓(xùn)
課程背景:
美國的“金融海嘯”襲卷全球,世界經(jīng)濟面臨“滯脹”,華爾街哭了,金融海嘯,金融海潮,金融危機等等出現(xiàn)在全球所有媒體,中國不能幸免中國的企業(yè)也包括連鎖都在所難免,面對著人民幣升值、各種要素價格上漲、通脹壓力、消費市場萎縮等局面,大多數(shù)中國連鎖企業(yè)面臨著前所未有的壓力挑戰(zhàn),是風(fēng)險、難道不是機遇嗎?如何贏利復(fù)制,如何低成本擴張?
我國企業(yè)出口增速明顯放緩,大量連鎖企業(yè)倒閉破產(chǎn),作為大經(jīng)濟漩渦中的連鎖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,您是否應(yīng)為自己找到某問題的答案— 如何應(yīng)對金融危機?如何規(guī)避可能出現(xiàn)的倒閉風(fēng)潮?這種大趨勢中是否有機會?機會在哪里?每逢亂世必出英雄!
適合對象:
連鎖企業(yè)總經(jīng)理、董事長、總裁等高層管理人員;
課程內(nèi)容
課程提綱:
一、連鎖企業(yè)如何在危機中轉(zhuǎn)折
1、金融海嘯,全球危機,企業(yè)倒閉風(fēng)潮開啟
2、中國連鎖企業(yè)創(chuàng)新與金融變革
對話金融危機:現(xiàn)場答疑
二、連鎖企業(yè)的困境
1、快速擴張的困境
2、盈利模式的困境
3、連鎖人才的困境”
4、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新源于危機感
5、消除危機感的核心:制造危機,變革與創(chuàng)新,建立危機神經(jīng)系統(tǒng)
三、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的類型與內(nèi)容
1、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新類型概述
A、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的變化趨勢
B、價值創(chuàng)新的思維與行動邏輯
C、價值創(chuàng)新的三個層次
D、價值創(chuàng)新的三種境界
E、企業(yè)不同階段的創(chuàng)新
2、觀念與文化的創(chuàng)新
A、連鎖企業(yè)的五大困惑
B、連鎖企業(yè)的發(fā)展思路——要迅速轉(zhuǎn)變觀念
C、連鎖企業(yè)原始經(jīng)營觀
D、連鎖企業(yè)品牌與模式經(jīng)營關(guān)聯(lián)觀念
E、連鎖企業(yè)痛苦的選擇
3、產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新
4、品牌與傳播的創(chuàng)新
5、盈利模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新
6、資源組合與管理的創(chuàng)新
四、價值創(chuàng)新的五大守則
1、守則一:重要需求
2、守則二:價值創(chuàng)造
3、守則三:創(chuàng)新帶頭人
4、守則四:創(chuàng)新團隊
5、守則五:組織整合
五、如何進行價值創(chuàng)新
1、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的步驟
2、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的方法
3、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的工具
師資力量
備注信息
李天
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,聯(lián)縱智達咨詢集團培訓(xùn)總監(jiān)、資深講師、高級咨詢師兼連鎖加盟事業(yè)部總經(jīng)理。聯(lián)縱智達咨詢集團是影影響中國營銷進程的二十位重要人物之一、中國營銷界大師級專家、被中國營銷界譽為“營銷教父”的何慕先生于一九九六在上海創(chuàng)立的一家合伙制的、立足中國市場實際、致力于協(xié)助企業(yè)解決營銷問題、構(gòu)建完整營銷體系、打造全面競爭能力的標(biāo)桿式營銷咨詢和培訓(xùn)集團。十一年來,聯(lián)縱智達先后整合了國內(nèi)12家戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、營銷咨詢、廣告公關(guān)、管理培訓(xùn)等機構(gòu)和公司,F(xiàn)機構(gòu)下設(shè)營銷顧問公司、管理顧問公司、品牌顧問公