高效6S管理內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	趙安信
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:49:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

參與目的：

1.　讓學(xué)員理解5S的含義及概念
2.　每位員工從自我做起，做好自主管理，養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣。
3.　使產(chǎn)品質(zhì)量大增、不良率減低，進(jìn)而降低成本、提升產(chǎn)量、提高企業(yè)形象，并創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)。
4.　使工廠環(huán)境更干靜、整潔，安全舒適。
5.　提升辦公環(huán)境明朗有序化與提升員工素養(yǎng)，并且營(yíng)造“客廳工廠”的環(huán)境

參與對(duì)象：

各部門(mén)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、5S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡(jiǎn)介

前言：我們?yōu)楹我�進(jìn)行培訓(xùn)
1. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的描述
2. 國(guó)內(nèi)各企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀
3. 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的作用
4. 培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的益處

第一部分：5S概述
　1.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程
　2.5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程
　3.5S操作手冊(cè)的講解
　4.5S管理八大作用
　5.推行5S的具體目的
　6.5S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系
　7.成功推進(jìn)5S管理的案例
　8、5S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)

第二部分:5S推進(jìn)重點(diǎn)
　1.整理推進(jìn)的重點(diǎn)及案例
　2.整頓推進(jìn)的重點(diǎn)及案例
　3.清掃推進(jìn)的重點(diǎn)及案例
　4.清潔推進(jìn)的重點(diǎn)及案例
　5.素養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)及案例
　6.5S推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖解案例

第三部分:5S推進(jìn)的實(shí)務(wù)手法
　1. 目視管理
2.看板管理操作
　3.顏色管理、定置管理操作
　4.紅牌作戰(zhàn)管理的應(yīng)用案例
　5. PDCA循環(huán)改善法
　6. 實(shí)景拍攝對(duì)照比較法
　7.看得見(jiàn)的浪費(fèi)與看不見(jiàn)的浪費(fèi)
　8.5S推進(jìn)實(shí)務(wù)手法的案例

第四部分:5S推進(jìn)組織及步驟
　1.推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)及制度章程
　2.推進(jìn)小組工作目標(biāo)及工作職責(zé)
　3.推進(jìn)小組人員素質(zhì)要求
　4.5S推進(jìn)的大要決
　5.5S推進(jìn)組織的工作內(nèi)容
6. 推進(jìn)5S的基本步驟

第五部分:5S的全面展開(kāi)
　1、如何抓好樣板區(qū)5S工作
　2.抓住典型、樹(shù)立榜樣
　3.全面展開(kāi)的時(shí)機(jī)和方式
　4.如何組織5S競(jìng)賽活動(dòng)
　5.5S推進(jìn)中的障礙

第六部分:5S巡查與檢討
　1.5S巡查的標(biāo)準(zhǔn)制定
　2.5S巡查小組的建立及要求
　3.巡查結(jié)果公開(kāi)及透明化
　4.如何將5S考核納入績(jī)效管理當(dāng)中
　5.5S成果發(fā)表會(huì)

師資力量

備注信息

趙安信

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，先后在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、500強(qiáng)外資企業(yè)任職。擔(dān)任過(guò)行政人事經(jīng)理、、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總裁助理、管理代表等職。對(duì)人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及ISO9000有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。至今，內(nèi)訓(xùn)課達(dá)1000多課時(shí)，公開(kāi)課200多課時(shí)，ISO9001ISO14001BRC等認(rèn)證體系及KPI績(jī)效管理咨詢案例20多個(gè)，學(xué)員數(shù)千人。

中山大學(xué)管理學(xué)院、廣東交通學(xué)院、廣東職業(yè)貿(mào)易學(xué)院等高校特邀演講嘉賓。
培訓(xùn)在