5S推行實(shí)用手法和步驟內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張小強(qiáng)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:49:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

參與目的：

1. 幫助企業(yè)正確的理解與應(yīng)用5S現(xiàn)場(chǎng)改善系統(tǒng)；
2. 學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和實(shí)用方法；
3. 構(gòu)建員工各類自主性活動(dòng)體系，提高員工參與意識(shí)；
4. 改善工作環(huán)境安全及衛(wèi)生，更可提升質(zhì)量、效率、形象及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參與對(duì)象：

部門經(jīng)理、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡(jiǎn)介

一、 5S概述
1. 日本企業(yè)成功的三大法寶
2. 5S的起源
3. 5S的含義及關(guān)系圖
4. 5S具體內(nèi)容
5. 5S解析
6. 整理推進(jìn)的重點(diǎn)
7. 整理的作用
8. 整理的地方及對(duì)象
9. 因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)
1
. 案例分析

二、 推行要領(lǐng)
1. 開展整理活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
2. 整頓示范及整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng)
3. 清掃活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng)
4. 清掃作業(yè)規(guī)范案例
5. 清潔推進(jìn)重點(diǎn)、作用、步驟及具體實(shí)施

三、 5S應(yīng)用規(guī)范
1. 清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
2. 目視管理操作
3. 案例分析
4. 4S的持續(xù)推行
5. 5S日常使用案例
6. 5S核心與5S之間的關(guān)系
7. 5S推進(jìn)的手法
8. PDCA循環(huán)分析法
9. 5S推進(jìn)組織及步驟
1
. 5S推進(jìn)實(shí)例

師資力量

備注信息

張小強(qiáng)
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
個(gè)人簡(jiǎn)介：

中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士；甘肅省平?jīng)鍪械诙�中學(xué)校典顧問；培訓(xùn)訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師，平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)記者；平?jīng)鐾韴?bào)特邀評(píng)論員；中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院研究員；國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師；北大繼續(xù)教育學(xué)院ＭＢＡ合作講師；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘講師；聚成華企商學(xué)院培訓(xùn)師；中國總裁網(wǎng)簽約講師；浙江省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特聘講師；國家注冊(cè)人力資源管理師；國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師；國家注冊(cè)物流師；“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力研究專家