IE工業(yè)工程應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	田開(kāi)軍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:50:03

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

IE工業(yè)工程應(yīng)用

課程背景：

當(dāng)人們對(duì)豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時(shí)候，豐田人自己說(shuō)“所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運(yùn)用到極致”。在美國(guó)工業(yè)工程博士并不稀奇的時(shí)候，我們?nèi)珖?guó)也不超過(guò)5所大學(xué)設(shè)有工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)。 中國(guó)生產(chǎn)效率只有美國(guó)的1/25，日本的1/26，不是我們力氣沒(méi)有他們大，也不是我們?nèi)颂珣�，關(guān)鍵是我們太多的精力用在無(wú)謂的干活，而不是創(chuàng)造價(jià)值的工作。工業(yè)工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事！

適合對(duì)象：

總經(jīng)理、副總；制造、生產(chǎn)、生技、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管；IE工程師、PE工程師、精益推行者、改善帶頭人等。

課程內(nèi)容

課程收益：

通過(guò)講解和案例分析，讓學(xué)員明確工業(yè)工程的目標(biāo)、作用、發(fā)展歷程與其在工業(yè)發(fā)展中的意義。了解生產(chǎn)率管理、PTS、標(biāo)準(zhǔn)資料法以及廣義工業(yè)工程的概念
通過(guò)講解和小組討論，讓學(xué)員掌握時(shí)間研究與方法研究中的多項(xiàng)技能。如：工程分析、動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定、產(chǎn)線(xiàn)平衡分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、布局改善以及搬運(yùn)分析等。提高識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的能力。
改進(jìn)傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的方式，引入管理工程學(xué)的先進(jìn)分析方法。進(jìn)一步運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)改善，從而提高效率，降低成本。

課程大綱：

第一天上午（4課時(shí)）

第一章、工業(yè)工程概述
1、工業(yè)工程的定義
2、工業(yè)工程的目標(biāo)與特點(diǎn)
第一節(jié)、工業(yè)工程概念與發(fā)展歷程
第二節(jié)、實(shí)例演示
1、IE的作用是什么？
2、案例分析：
泰勒的鐵鍬研究
來(lái)自身邊的案例
第三節(jié)、生產(chǎn)率管理
1、生產(chǎn)率管理的意義
2、生產(chǎn)率管理的四個(gè)步驟
主講次前言 工作研究基本概念

第一天下午（4課時(shí)）

第二章 時(shí)間研究(即作業(yè)測(cè)定)
前言 兩條基本定義
第一節(jié)、測(cè)時(shí)
1、工時(shí)消耗分類(lèi)
2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與產(chǎn)線(xiàn)平衡
3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成與計(jì)算方法
4、測(cè)時(shí)手法講解
5、測(cè)時(shí)實(shí)操訓(xùn)練
6、相關(guān)注意事項(xiàng)
第二節(jié)、瞬間觀測(cè)
第三節(jié)、PTS法（簡(jiǎn)介）
第四節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)資料法（簡(jiǎn)介）

第二天上午（4課時(shí)）

第三章、方法研究
前言 方法研究的基本概念
第一節(jié)、動(dòng)作分析
1、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
2、從工時(shí)分類(lèi)談改善
3、動(dòng)素分析
4、“六何”、“四巧”之運(yùn)用
第二節(jié)、工程分析
1、制品工程分析
2、作業(yè)者工程分析
3、聯(lián)合工程分析
4、事務(wù)工程分析
第三節(jié)、搬運(yùn)與布置

第二天下午（4課時(shí)）

第四章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié)、工藝流程圖
第二節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)
第三節(jié)、排位布局圖表
第四節(jié)、其它基準(zhǔn)書(shū)的介紹

第五章、IE開(kāi)展實(shí)務(wù)
第一節(jié)、開(kāi)展的一般流程
第二節(jié)、開(kāi)展的常用方法
第三節(jié)、開(kāi)展的一般注意事項(xiàng)

結(jié)束篇：IE的發(fā)展與廣義工業(yè)工程介紹

師資力量

備注信息

田開(kāi)軍
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專(zhuān)家，全國(guó)著名培訓(xùn)師，曾擔(dān)任大型外企日本馬自達(dá)多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官官。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng)，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，切中要領(lǐng)；實(shí)務(wù)部分以10多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業(yè)實(shí)際，是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　專(zhuān)注于浙江外企、民企生產(chǎn)實(shí)務(wù)研究，擅長(zhǎng)于將管理的智慧、藝術(shù)、科學(xué)