標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究技術(shù)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	馬輝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:51:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)目的：

通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員講授標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究技術(shù)，掌握優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本方法，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容：

一：標(biāo)準(zhǔn)化操作
1.什么是標(biāo)準(zhǔn)化操作
2.為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作
3.標(biāo)準(zhǔn)化操作的優(yōu)點(diǎn)
4.如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作
案例
節(jié)拍平衡板
開(kāi)展的步驟
5.標(biāo)準(zhǔn)化操作的評(píng)審

二：工作研究
1．工作研究概述
2．工作研究如何實(shí)施
3．程序分析
4．作業(yè)分析
5．動(dòng)作分析

三：工作研究
6．時(shí)間研究概述
7．抽樣與時(shí)間研究
8．評(píng)比與寬放

四：工作研究
9．預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
1
．模特排時(shí)法
11．勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效報(bào)告
12．工作研究與現(xiàn)場(chǎng)改善

師資力量

備注信息

培訓(xùn)師介紹

馬輝（Mike）：中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員員.

中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員. 美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師，長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)方式與技術(shù)，曾任大型外資企業(yè)（歐美、德、日、財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)）精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力，馬老師不僅以其