高效生產管理實踐內訓
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
汪錦暉 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-07 13:52:07 |
學習對象
課程目標
高效生產管理實踐內訓
課程內容
1、生產成本與生產資源管理
◆標準化與生產管理
◆生產資源管理的4M
◆生產管理的三大績效指標
◆生產信息與生產管理
2、生產計劃管理
◆生產管理的PDCA循環(huán)
◆生產計劃的制定程序
◆生產計劃制定的基礎資料
◆生產計劃使用的表格
3、生產效率管理
◆5S與生產管理
◆5S的內容介紹
◆5S的核心精神與看板管理
◆5S與生產系統(tǒng)的結合
◆案例介紹:5S改善比較
4、生產效率改善
◆工作簡化與有效生產
◆方法研究改善與無效工作
◆流程效率與流程分析
◆案例介紹:經由工作簡化提升效率
5、設備管理
◆全面預防保養(yǎng)概論TPM介紹
◆TPM與設備六大損失
◆恰即使管理JIT與TPM
◆案例介紹:設備利用的提升
6、庫存與原料管理
◆原料損耗與質量管理
◆質量改善的四條途徑
◆原料的周轉速度管理
◆MRP基本理念與模式介紹
◆案例介紹:原料周轉率提升
師資力量
備注信息
汪錦暉中國培訓網高級講師
北京市安泰科技股份有限公司顧問,高級講師。曾任頂新集團事業(yè)群廠長、生產總監(jiān),臺灣杉原科技生產部經經理,臺灣達致音像制品公司廠長等。
擅長領域:
生產管理 信息化管理
專長:生產管理培訓與現(xiàn)場改善輔導、企業(yè)電腦化推行輔導、企業(yè)資源整合輔導。
對日、臺、歐美企業(yè)的生產運作管理模式有深厚的研究;擅長于生產制造型企業(yè)的生產管理培訓與現(xiàn)場改善輔導;培訓與