精益生產(chǎn)工具工業(yè)工程培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	郭曉寧
審核時間：	我要報名2012-08-08 14:04:25

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、廠長、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等

課程目標(biāo)

系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具IE工業(yè)工程及其應(yīng)用。 精益生產(chǎn)概述及與工業(yè)工程之間的關(guān)聯(lián) 精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入與如何推進(jìn) 精益項目的啟動與如何實施 理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因； 提高學(xué)員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力； 系統(tǒng)掌握精益IE工業(yè)工程改善手法并能運用到實際工作當(dāng)中，合理精簡資源配置，提升企業(yè)效率，降低成本，優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng)。 改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的形成； 保持改善成效的有效防反彈措施

課程內(nèi)容

第一部分：

一、精益生產(chǎn)理念

1、精益生產(chǎn)概述

2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展

3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點

4、精益生產(chǎn)內(nèi)容體系及人才素質(zhì)


二、精益生產(chǎn)活動導(dǎo)入及推進(jìn)

1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法

2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒

3、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系


三、精益項目啟動

1、項目選擇及立項

1.1 現(xiàn)場診斷的順序，內(nèi)容及工具

1.2 項目診斷書的制作

1.3 項目說明及答辯

1.4 項目團隊建立及活動形式


四、精益項目實施

1 項目的實施

1.1 如何選擇示范線

1.2 方案討論時注意事項

1.3 如何制訂實施（含整體推廣）計劃

1.4 方案的評價體系及內(nèi)容

1.5 如何防止反彈


五、識別浪費

1、8大浪費

2、真效率與假效率

3、整體效率與個別效率


第二部分：精益生產(chǎn)改善基礎(chǔ)手法介紹

一、 程序分析

1、工藝流程圖

案例演練

2、物型流程程序圖

案例演練

3、人型流程程序圖

案例演練

4、布置與路徑分析


二、操作分析

1、人-機聯(lián)合作業(yè)分析

案例演練

2、雙手作業(yè)分析

案例演練


三、 動作分析

1、動作分析--案例演練

2、動作經(jīng)濟原則


四、時間研究

1、時間分析的種類

2、標(biāo)準(zhǔn)工時的制訂

3、平衡生產(chǎn)線


五、總結(jié)，學(xué)員答疑互動

師資力量

備注信息

郭曉寧：中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 國內(nèi)著名資深I(lǐng)E培訓(xùn)師，資深I(lǐng)E改善專家。 知名生產(chǎn)管理現(xiàn)場改善顧問，精益生產(chǎn)專家。 中國專注IE工業(yè)工程，精益咨詢領(lǐng)域?qū)�業(yè)師資。 國內(nèi)首位向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型講師。 富士康IE學(xué)院長期外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師； 美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師 西北工業(yè)大學(xué)特邀IE講師 北大縱橫商學(xué)院等多家機構(gòu)特聘合作IE講師 十六年專職現(xiàn)場改善，經(jīng)驗豐富獨到，曾先后服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)工廠，歷任IE工程師、IE經(jīng)理, 精益生產(chǎn)推進(jìn)小組組長。 企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過