低成本卓越現(xiàn)場管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉靖
審核時間：	我要報名2012-09-22 18:09:26

　　

學習對象

企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理、生產(chǎn)干部、儲備干部、文員等

課程目標

課程背景： 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現(xiàn)場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢所趨. 課程收益： 提升現(xiàn)場管理者對成本控制和現(xiàn)場管理技能,強化其對成本的認識,讓生產(chǎn)成本切實降低下來,為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎.

課程內(nèi)容

劉靖——低成本卓越現(xiàn)場管理


講師：劉靖


課程大綱：


第一講．認知卓越現(xiàn)場：

1.什么是卓越現(xiàn)場;

2.打造一流團隊;

3.創(chuàng)建一流環(huán)境;

4.一流業(yè)績;

5.卓越現(xiàn)場對管理者的職責要求;

6.案例分享.


第二講．現(xiàn)場管理要則：

1.人員高效管理:

（1）.八零后九零后員工高效管理;

（2）.員工管理的誤區(qū);

（3）.員工培訓七步法;

（4）.學會用人;

（5）.學會無成本激勵;

2.現(xiàn)場標準化管理:

（1）.車間6S;

（2）.目視管理;

（3）.安全管理;

（4）.品質(zhì)管理;

3.物料與設備精細管理：

（1）.設備五大支柱;

（2）.精細管理;

（3）.設備能力損失;

（4）.設備磨損理論;

（5）.故障發(fā)生規(guī)律;

（6）.自主保養(yǎng)七大步；


第三講．成本控制與現(xiàn)場改善:

1. 生產(chǎn)1
大成本控制方法：

（1）.如何控制人力成本;

（2）.如何控制物料成本;

（3）.如何控制時間成本;

（4）.如何控制品質(zhì)成本;

（5）.如何控制搬運成本;

（6）.如何控制無序生產(chǎn)成本;

（7）.如何控制物料積壓成本;

（8）.如何控制設備成本;

（9）.如何控制管理成本;

（1
）.如何控制其它成本;

2.現(xiàn)場改善:

（1）.如何提高改善意識;

（2）.如何進行工藝改進;

（3）.現(xiàn)場改善4個妙方;

（4）.實施改善的1
大原則;

（5）.改善的金科玉律;

（6）.管理人員職業(yè)化;

（7）.高效執(zhí)行6大步驟.

師資力量

備注信息

課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術（技能）相結合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓師過分強調(diào)某些所謂的要點，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影 人數(shù)：500人以內(nèi) 講師介紹: 劉靖： 中國培訓網(wǎng)高級講師，實戰(zhàn)型管理培訓專家..中小企業(yè)管理專家.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》