設備管理與維護TPM

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	郭輝
審核時間：	我要報名2012-10-18 16:39:28

　　

學習對象

生產(chǎn)運營副總、運作經(jīng)理、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關(guān)各部門經(jīng)理和主管。

課程目標

投資收益： 1、掌握TPM活動的思想精髓 2、系統(tǒng)學習TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務方法 3、詳細學習企業(yè)如何成功地導入TPM的具體方法 具體步驟、方法和關(guān)鍵點，從而促進TPM活動的順利開展

課程內(nèi)容

培訓內(nèi)容：

模塊一、了解全員設備管理TPM

1、中國企業(yè)為什么需要TPM

2、世界5

強的秘密武器：TPM運用

3、TPM的思想及目標

4、TPM的八個支柱


模塊二、TPM的二十五個法寶

1、5S與自主保養(yǎng)11法寶

2、計畫保養(yǎng)8法寶

3、個別改善3法寶

4、間接部門效率2法寶

5、安全管理1法寶


模塊三、設備專業(yè)保全實務

1、設備管理重要性:觀摩5

強

2、什么是直升飛機式設備管理

3、制訂保全方針戰(zhàn)略及體系

4、如何制訂設備管理及PM基準

5、如何編制保全日歷

6、保全工事的準備方法

7、突發(fā)故障的分析管理

8、設備臺帳履歷的管理

9、無故障管理方法

1
、建立科學的設備月報制度

11、設備的初期管理


模塊四、全員設備自主管理

1、設備的8大浪費

2、自主管理7階段

3、如何開展設備的初期清掃

游戲：查找設備潛在缺陷

分享：大量活動事例


模塊五、如何展開設備管理的活動

1、企業(yè)的16大及24大LOSS

2、如何預測故障的發(fā)生？

3、故障
化有何秘訣？

4、 瞬間停止故障的改善程序—如何提升員工保全技能？


模塊六、讓設備長期處于最佳狀態(tài)

1、如何使員工全力以赴？

2、可視化看板管理的5大功效

3、TPM導入步驟


模塊七、課程回顧與現(xiàn)場指導

師資力量

備注信息

郭輝老師 中國培訓網(wǎng)高級講師 資深安心實戰(zhàn)派管理專家 高級培訓師、顧問師 一點通企管首席咨詢師 工業(yè)工程雙學位學士 曾在世界500強企業(yè)、3000多人的大型合資企業(yè)任職。歷升任班組長、車間主任、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、專職培訓師等職務，其間積累了大量的實際操作經(jīng)驗。特別對三星、LG、豐田、菲利浦等優(yōu)秀企業(yè)有獨特的研究和見解。