FMEA失效模式與影響分析

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉澤峰
審核時間：	我要報名2012-10-22 22:10:35

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？ 風(fēng)險到底是什么，我們該如何來防范它？？ 客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？ 有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？ 老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？…… 如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》 本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險的方法，這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中，現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險的分析工具 本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實生活中可以學(xué)以致用！同時，本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！

課程內(nèi)容

新版FMEA 概述

•FMEA的定義、范圍和好處

•FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA

•原因和效果基本關(guān)系

•FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

•FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

•FMEA開發(fā)組織和小組作用

•高層管理在FMEA過程的作用(新版)


設(shè)計FMEA

•DFMEA的基本模式

•DFMEA的信息流

•DFMEA的目的

•前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定

•產(chǎn)品功能表

•分析途徑


設(shè)計FMEA （續(xù)）

•界限圖(Boundary Diagram)

•接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

•白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

•DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)

•DFMEA輸入和輸出

•設(shè)計矩陣

•開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD

評分(新版)

•多方位的風(fēng)險分析（新版強(qiáng)調(diào)）

•行動計劃

•DFMEA的評估

•設(shè)計評審

•設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)

•在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)

•DRBFM (新版，基于失效模式的設(shè)計評估)

•FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)


過程FMEA(新版FMEA 4th )

•過程流程圖的定義和作用

•風(fēng)險的模式

•PFMEA的目標(biāo)

•PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備

•PFMEA的輸入和要求

•過程流程的優(yōu)點

•過程流程圖開發(fā)和過程文件

•過程特性分類和影響級別

•特殊特性

•流程圖的使用和檢查清單

•設(shè)計矩陣表

•特性矩陣分析(Charateristic Matrix)

•過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

•過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻

度和探測度SOD評分（新版）

•FMEA的表格類型（新版）

•多方位的風(fēng)險評價（新版）

•過程控制、行動措施

•過程開發(fā)的其它活動

•DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

•PFMEA的評估


新版FMEA(第四版)的主要更新

•強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程

•高層管理對FMEA過程支持

•易讀的表格、圖形

•易用的案例和可操作性

•不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險

•改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)

•強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制

•DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

•FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

•DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險


控制計劃

•控制計劃的定義、內(nèi)容和作用

•控制計劃的輸入

•控制方法和反應(yīng)計劃

•試生產(chǎn)控制計劃

•從其他文件來源的主要輸入

•確定變差來源及其控制方法

•控制程度和過程能力

•PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)


小組練習(xí)

師資力量

備注信息

劉澤峰老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員 六西格瑪黑帶大師、DFSS技術(shù)主任、高級咨詢顧問 高級經(jīng)理、DFSS BB教練、通用汽車技術(shù)中心 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、SIX SIGMA BB 、三星上海全球開發(fā)中心 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、上海三星全球A/S（質(zhì)保客服） 實踐/學(xué)術(shù)背景 復(fù)旦大學(xué) 碩士學(xué)位 三星內(nèi)部認(rèn)證黑帶 通用汽車總部GM（德國 ）六西格瑪設(shè)計黑帶教練 優(yōu)勢：在GE公司多年的六西格