企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳榮欽
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-22 22:12:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1. 賺銭與永續(xù)經(jīng)營是企業(yè)存在之目的，而善盡社會(huì)，責(zé)任則是企業(yè)經(jīng)營之成果； 2. 微利時(shí)代來臨是企業(yè)經(jīng)營者所需認(rèn)知的趨勢(shì)，企業(yè)之運(yùn)營首重成本之降低； 3. 本課程從制造與管銷等方面如何建立標(biāo)準(zhǔn)成本，及在工廠實(shí)務(wù)操作面如何降低各項(xiàng)成本與浪費(fèi)之消除； 4. 經(jīng)由案例分析與演練操作使培訓(xùn)課程能與工廠實(shí)務(wù)相結(jié)合

課程內(nèi)容

一、降低成本的基本概念

1. 成本控制的目的

2. 制造工廠的盈余需求

3. 制造工廠的盈余戰(zhàn)略

4. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營型態(tài)變遷

5. 降低成本的基本立場(chǎng)

二、成本概念

1. 固定成本與変動(dòng)成本

2. 直接成本與間接成本

3. 銷售與管理費(fèi)用

4. 企業(yè)生產(chǎn)成本降低與管理

三、成本問題分析與降低成本的法

1. 問題分析與合理化改善

2. 特性要因圖運(yùn)用

3. 降低成本之方法

（1）材料費(fèi)之成本降低

• 材料需求合理化

• 材料之替代性

• 生產(chǎn)制程用料差異

• 用料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理

• 減少廢料/不良料損失

• 領(lǐng)發(fā)料流程管制

• 材料單價(jià)降低 (采購)

• 材料/半成品庫存合理化

（2）工作方法之改善

• 工時(shí)合理化

• 人工成本差異管理

• 有效 IE 改善手法

• 運(yùn)用生產(chǎn)排程(MPS/DPS)提升工時(shí)效率

• 流程改造

（3）人工費(fèi)用之降低

4、工廠內(nèi)浪費(fèi)之排除

（1） 豐田式生產(chǎn)之精隨 ------ 消除七大浪費(fèi)

（2）七大浪費(fèi)消除之方法

• 搬運(yùn)的浪費(fèi)

• 庫存的浪費(fèi)

• 動(dòng)作的浪費(fèi)

• 等待的浪費(fèi)

• 生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)

• 過度加工的浪費(fèi)

• 不良品的浪費(fèi)

5、質(zhì)量成本

（1）內(nèi)部質(zhì)量成本

（2）外部質(zhì)量成本

（3）質(zhì)量成本降低之對(duì)策

四、降低成本之程序/目標(biāo)設(shè)定與對(duì)策檢討

1. 現(xiàn)狀分析

2. 以費(fèi)用項(xiàng)目別成本結(jié)構(gòu)方法檢討

3. 成本降低方針之檢討與對(duì)策

授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)制造，倉儲(chǔ)，采購，品質(zhì)、行政等部門之各級(jí)主管。

師資力量

備注信息

陳榮欽老師（臺(tái)籍） 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 仕欽科技公司(股票上市) 副總経理 匯僑工業(yè)公司(股票上市) 生產(chǎn)總廠長/ 協(xié)理 東和鋼鐵公司(股票上市) 品管課長/ 采購課長 天揚(yáng)精密陶瓷公司(股票上市) 生產(chǎn)經(jīng)理 工業(yè)研究院材料研究所 研究員 實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景 囯立海洋大學(xué)動(dòng)力機(jī)械系畢業(yè)(1981級(jí)) 碩士學(xué)位 獲得資格: TS16949/ CNLA 主任評(píng)審員考試合格、 JIS (日本工