價(jià)值流圖分析及繪制&19項(xiàng)調(diào)查

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	邱習(xí)評(píng)
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-22 22:51:20

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

價(jià)值流是對(duì)生產(chǎn)物料改變到產(chǎn)品運(yùn)交給客戶的全面性的需求措施 一個(gè)目視化描述整體價(jià)值流包含原材料產(chǎn)品及信息流分析圖 一套價(jià)值交貨系統(tǒng)包括提供產(chǎn)品、服務(wù)或信息給顧客所需之所有人員、制程、程序、制造場(chǎng)所、以及機(jī)器等，價(jià)值交貨系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮最佳的商業(yè)策略” 價(jià)值流圖析可幫助你看到的不僅僅是單一的生產(chǎn)制程而是整體的生產(chǎn)流程. 價(jià)值流圖析可幫助你發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程中浪費(fèi)的根源. 價(jià)值流圖可為生產(chǎn)過程提供共同語(yǔ)言. 價(jià)值流圖可顯示訊息流與材料流的聯(lián)系 沒有其它工具能做到此項(xiàng)功能 價(jià)值流圖是為實(shí)施精益生產(chǎn)的藍(lán)圖用作為改善實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ). 如果要設(shè)計(jì)一個(gè)新的生產(chǎn)制程或者要改變一個(gè)現(xiàn)有價(jià)值流就應(yīng)將精益生產(chǎn)理論概念與技術(shù)實(shí)務(wù)結(jié)合. 進(jìn)行價(jià)值流圖分析檢討繪出精益的 ‘價(jià)值流未來(lái)圖’

課程內(nèi)容

1. TPS – 流動(dòng)技術(shù)

2. 物與情報(bào)流圖應(yīng)用

3. 流程圖繪制

符號(hào)介紹

流程整理與對(duì)象線選定

流程內(nèi)容調(diào)查

改善應(yīng)用

4.19項(xiàng)調(diào)查

Goal & 亂流 & 整流

工程調(diào)查項(xiàng)目

-1.生產(chǎn)種類

-2.月需求量

-3.日必要量

-4.T/T

-5.MCT

-6.ΣCT

-7.CT

-8.工程能力

-9.換模次數(shù)

-1
.換模時(shí)間

-11.設(shè)備數(shù)

-12.領(lǐng)取次數(shù)

-13.人員配置

-14.出勤班制

-15.上班時(shí)數(shù)

-16.加班時(shí)數(shù)

-17.可動(dòng)率

-18.生產(chǎn)力

-19.不良率

-2
.在庫(kù)日數(shù)

授課方式

啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)

師資力量

備注信息

邱習(xí)評(píng)老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 臺(tái)灣國(guó)瑞汽車(ＴＯＹＯＴＡ) 汽車公司(制造研發(fā)品質(zhì)) 18年 具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn) 實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景 臺(tái)灣國(guó)立大學(xué)　理學(xué)碩士學(xué)位  產(chǎn)品開發(fā) 開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 評(píng)價(jià)、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備  作為公司精益制造專家,為臺(tái)灣豐田E