工廠成本壓縮與管控
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
洪劍坪 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-20 16:25:20 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
現(xiàn)場管理人員
課程目標(biāo)
1.轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本。
2.了解現(xiàn)場改善方法,熟悉現(xiàn)場改善基本思路,提升改善意識和改善能力
3.學(xué)會識別、分析、解決問題的能力。
4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善實施技法與推行方法
5.掌握目視管理和5S實務(wù)的操作技巧。
6.將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。
課程內(nèi)容
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識
1、改善意識
2、浪費意識
3、庫存意識
4、效率意識
5、成本意識
第二部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善工作認知與滲入
1、改善的滲入
2、識別和挖掘浪費
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ):6S活動持續(xù)深入
第四部分、成本降低的方向
第五部分、生產(chǎn)體系改善
1、流線化生產(chǎn)
2、安定化生產(chǎn)
3、平穩(wěn)化生產(chǎn)
4、自動化(jidoka)生產(chǎn)
5、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)
第六部分、實現(xiàn)生產(chǎn)線平衡效率最大化
第七部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制的常用工具及應(yīng)用
師資力量
備注信息
洪劍坪
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;實戰(zhàn)型培訓(xùn)師。
洪老師有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)企管部經(jīng)理、行政副總,生產(chǎn)中心培訓(xùn)師,總經(jīng)理助理等高級職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗,注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。1500多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。