精益生產(chǎn)的J.I.T的生產(chǎn)方式

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉毅
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-20 16:59:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理

課程目標(biāo)

了解JIT生產(chǎn)的思路和實(shí)戰(zhàn)技巧，建立靈活快速反應(yīng)的生產(chǎn)方式，以零庫(kù)存和JIT為目標(biāo)，最大限度地提升企業(yè)效益

課程內(nèi)容

1、精益生產(chǎn)發(fā)展的背景

2、精益系統(tǒng)改革的思考

3、浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)

4、排除浪費(fèi)的基本手段

5、效率的認(rèn)識(shí)

6、精益生產(chǎn)的兩個(gè)基本目標(biāo)

7、以顧客為中心的五“零”生產(chǎn)

8、精益生產(chǎn)所追求的7個(gè)“零”極限目標(biāo)

9、精益生產(chǎn)體系架構(gòu)

1
、精益生產(chǎn)的訂單流程精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理

11、精益生產(chǎn)方式的基本手段

12、適時(shí)適量的生產(chǎn)

13、建立柔性生產(chǎn)機(jī)制

14、品質(zhì)保證

15、模塊化設(shè)計(jì)與并行設(shè)計(jì)法

16、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的具體手法

17、生產(chǎn)同步化

18、生產(chǎn)均衡化

19、生產(chǎn)柔性化

2
、廣告牌管理

21、 “一個(gè)流”的生產(chǎn)布局

22、精益生產(chǎn)四大實(shí)戰(zhàn)技巧

23、流線(xiàn)化生產(chǎn)

24、安定化生產(chǎn)

25、平穩(wěn)化生產(chǎn)

師資力量

備注信息

劉毅 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家；國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師。 劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)，從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。