目視化管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	史玉杰
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-26 14:11:52

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、各級(jí)生產(chǎn)主管、現(xiàn)場(chǎng)改善骨干、設(shè)備主管。本課程從精益生產(chǎn)的角度，介紹眾多跨國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在目視管理與看板管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，課程實(shí)用，

課程目標(biāo)

幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力；績(jī)效考核更公正、公開(kāi)、透明化，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，形成良好人文氛圍；體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。

課程內(nèi)容

第一篇：目視化管理的重要作用

1.目視與看板管理的起源

2.目視與看板管理在現(xiàn)場(chǎng)管理中的地位

3.目視與看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用

第二篇：目視管理的基礎(chǔ)知識(shí)

1.何謂目視管理

2.目視管理的分類

3.目視管理的實(shí)際作用

4.目視管理的基本要素

5.目視管理的幾個(gè)水準(zhǔn)

第三篇：目視管理的應(yīng)用

1.在物品管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

庫(kù)房、零配件、工具、夾具、資料、文件目視管理

2.在作業(yè)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

作業(yè)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程目視化管理

3.在設(shè)備管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修目視管理

4.在品質(zhì)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

品質(zhì)要求、異常控制、放呆措施目視管理

5.在安全管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示

安全隱患、安全指示、安全防護(hù)目視管理

第四篇：如何推進(jìn)目視管理

1.目視管理的實(shí)施要點(diǎn)

2.目視管理推行步驟

3.目視管理實(shí)用工具

4.目視管理的評(píng)價(jià)與持續(xù)方法

師資力量

備注信息

史玉杰 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師。 史老師是六西格瑪黑帶，美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。有8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。