高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	周得良
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-26 20:11:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企業(yè)單位的總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、廠長、副廠長、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等基層管理人員。

課程目標(biāo)

制造型企業(yè)在市場競爭中經(jīng)常會(huì)遇到很多問題,如:產(chǎn)品競爭力的核心價(jià)值是什么？我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？我們需要那些技能才能做得更好？帶著這些問題,應(yīng)廣大企業(yè)需求，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐暨參觀優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級(jí)研修班”, 本課程 側(cè)重于生產(chǎn)管理實(shí)踐操作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理過程中改善點(diǎn)與改善方法�，F(xiàn)場參觀、案例教學(xué)、互動(dòng)參與、注重練習(xí)、學(xué)會(huì)實(shí)操是本次培訓(xùn)班的特點(diǎn)。

課程內(nèi)容

第一部分 如何提升工廠生產(chǎn)與運(yùn)作管理

（一）生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)

（二）如何設(shè)計(jì)和編制各部門規(guī)范操作程序

1、規(guī)范現(xiàn)場操作程序的重要作用

2、各部門操作程序范例演示

3、圖表文檔如何規(guī)范管理，便于審核

（三）企業(yè)崗位考核及分配方案

1、如何制定人性化的崗位考核制度

2、如何制定與生產(chǎn)相配套的福利及工資計(jì)算方案

（四）精益生產(chǎn)流程管理技能提升

1、業(yè)務(wù)、采購跟單員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合

2、生產(chǎn)車間工序分析：質(zhì)量、產(chǎn)量“一箭雙雕”

3、材料、品種及加工內(nèi)容

4、交貨短期化、內(nèi)外信息一元化

5、降低成本：省勞力、材料的耗費(fèi)、節(jié)能、成本計(jì)算

6、加工事故的增加

7、生產(chǎn)率的穩(wěn)定

8、提取經(jīng)營管理上所需的信息

9、生產(chǎn)負(fù)荷－保有對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比

1
、加工成本－結(jié)果、預(yù)測

11、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)效率

12、所需量的預(yù)測與結(jié)果的對(duì)比 ，返工、次品的原因

（五）生產(chǎn)廠長、質(zhì)檢跟單、車間主任現(xiàn)場如何督導(dǎo)

（六）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者管理素質(zhì)提升

1、如何培養(yǎng)工作責(zé)任感

2、如何做一個(gè)能讓員工信服的主管

（七）現(xiàn)場管理過程中必須具備的幾種能力

第二部分 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

（一）TPM概述：起源、概念、特色、活動(dòng)的目標(biāo)、組成部分

（二）設(shè)備關(guān)聯(lián)分析

1、設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策

2、損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集

3、評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

4、總體設(shè)備效率（OEE）

5、其他重要TPM指標(biāo)：MTBF及MTTR的概念與應(yīng)用實(shí)例

（三）TPM組織及職責(zé)界定

（四）TPM活動(dòng)的根基—5S與目視控制

1、5S與TPM的關(guān)系

2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)的5S實(shí)施

3、5S設(shè)備檢查和清潔計(jì)劃

（五）TPM系統(tǒng)實(shí)施的幾大步驟

師資力量

備注信息

周得良 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,簡易績效管理模型創(chuàng)始人、簡易過程改進(jìn)模型創(chuàng)始人、簡易管理12要素模型創(chuàng)始人； TS16949及五大工具（汽車行業(yè)）資深咨詢師（12年TS16949/QS9000和五大工具應(yīng)用和汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）； 生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理（7S與目視管理、TPM、IE等）資深咨詢師； ISO140001/ISO9001/OHS18001資深咨詢師；　 國家注冊(cè)質(zhì)量工程師、高級(jí)人力資源管理師； 國家注冊(cè)質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核員(2010-1-NQ21080; 2011-1-NE20648