注塑生產(chǎn)管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
楊建宏 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-02-26 20:15:18 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
注塑成型企業(yè)的高中層管理人員,車(chē)間主任,倉(cāng)庫(kù)/換模/物料/設(shè)備保養(yǎng)/模具保養(yǎng)人員
課程目標(biāo)
本課程學(xué)會(huì)理解注塑成型工廠生產(chǎn)管理及組織的各個(gè)方面,達(dá)到生產(chǎn)有序,設(shè)備穩(wěn)定模具穩(wěn)定事故少,出貨準(zhǔn)時(shí)的效果。
課程內(nèi)容
第一章 如何組織注塑成型生產(chǎn)
1. 注塑工廠的目標(biāo)
2. 注塑工廠的常見(jiàn)問(wèn)題
案例:浙江慈溪某注塑廠1
萬(wàn)件批量品質(zhì)不良事件的案例分析
3. 注塑工廠的普遍組織架構(gòu)
4. 注塑工廠的常用設(shè)備、設(shè)施、工具
案例:某注塑工廠把模具維修外包案例分析
第二章 如何進(jìn)行注塑成型生產(chǎn)的交接班管理;
案例:BCD面板模具生銹案例
第三章 如何組織注塑成型生產(chǎn)的包裝、物流管理;
案例:產(chǎn)品為什么會(huì)臟污?
第四章 注塑成型生產(chǎn)的開(kāi)關(guān)機(jī)過(guò)程如何管理;
第五章 注塑成型生產(chǎn)的換料如何管理;
1. 一般換料原則
2. 特殊物料換料的處理辦法
案例:阻燃ABS換料事件
3. 注塑成型的三定
第六章 注塑成型生產(chǎn)的上下模如何管理;
1. 一般上模過(guò)程
2. 一般下模過(guò)程
案例:下模過(guò)程與模具生銹案例
3. 如何快速換模
分析:快速換模與5S管理的
4. 注塑行業(yè)的廣義快速換模的組織
案例:業(yè)內(nèi)快速換模資料學(xué)習(xí)
第七章 注塑成型生產(chǎn)的模具如何保養(yǎng);
案例:佛山某注塑工廠模具保養(yǎng)案例
第八章 注塑成型生產(chǎn)的螺桿清洗如何處理;
第九章 注塑成型生產(chǎn)中的其他異常處理;
案例:堵噴嘴如何處理?
案例:異常停電怎么處理?
案例:料筒的料結(jié)塊如何處理?
第十章 注塑成型生產(chǎn)的機(jī)器保養(yǎng);
第十一章 注塑成型生產(chǎn)的安定化生產(chǎn)如何管理
1、什么是安定化生產(chǎn)
2、安定化生產(chǎn)的參數(shù)設(shè)定
3、安定化生產(chǎn)的捷徑- - - 改模的處理
案例:安定化生產(chǎn)的案例
第十二章 注塑成型生產(chǎn)的安全管理
1、 人員安全的注意事項(xiàng)
案例:無(wú)錫某成型工廠人員事故案例
2、 物料安全的注意事項(xiàng)
案例:深圳西鄉(xiāng)某注塑廠物料丟失案例
3、 設(shè)備安全的注意事項(xiàng)
案例:深圳某注塑廠安全門(mén)事故案例
4、 模具安全的注意事項(xiàng)
案例:青島某注塑廠模具從設(shè)備上脫落案例
案例:某工廠模具損害事故案例
師資力量
備注信息
楊建宏
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 .1993年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院 化工系 高分子塑膠專業(yè),2008年畢業(yè)于清華大學(xué) 工業(yè)工程系,19年工作經(jīng)歷,從倒三班的技術(shù)員一直到經(jīng)理,一直在工廠歷練,調(diào)模具超過(guò)1000套(種),基本親自試用過(guò)所有的常見(jiàn)物料及機(jī)器。精通注塑相關(guān)的塑膠高分子材料、注塑工藝、模具、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、成本管理、制造管理等且在上述領(lǐng)域有很高的造詣。2000年在海爾集團(tuán)時(shí)編撰的著作<實(shí)用注塑生產(chǎn)工藝技術(shù)>至今還是海爾集團(tuán)的內(nèi)部必修教材。