班組長能力提升與生產(chǎn)管理實務
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉靖 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-30 17:37:04 |
學習對象
本課程適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的班(組)干部學習
課程目標
本課程旨在傳授優(yōu)秀班組長應該掌握的管理技能、職業(yè)素養(yǎng)和職務角色。讓班組長清楚認知現(xiàn)場人員管理、設備管理、物料管理、工序管理、計劃管理的技能和理念,使企業(yè)基層干部掌握必要的管理常識;準確把握80后90后員工的特點與管理方法; 緊密地結合現(xiàn)場工作的實際使他們在學習中掌握更多的提升效率、節(jié)省成本、處理問題的工作技巧;
課程內容
第一講:班組長的角色與職能認知
一.班組長的作用.
二.班組長的角色.
1.承上啟下的紐帶
2.技術骨干和多面手
三.班組長的使命.
1.提高工作效率
2.提高產(chǎn)品質量
3.降低成本
4.防止重大事故發(fā)生
5.調動員工士氣
四.班組長的職能.
1.人員的合理管控與有效利用;
2.協(xié)調生產(chǎn)力;
3.工藝流程完善與創(chuàng)新;
4.機器設備的有效使用與合理調配;
5.生產(chǎn)效率提升;
6.品質管控;
7.生產(chǎn)物料的使用與管控;
8.員工技能與素質培養(yǎng);
9.生產(chǎn)成本的有效管控;
10.工傷事故管控.
第二講:班組長管理能力提升
1.學會用人;
2.贏得人心
3.把握好情緒;
4.離開舒適區(qū);
5.培養(yǎng)表達能力;
6.培養(yǎng)應變能力;
7.培養(yǎng)計劃能力;
8.尋找提升效率的方法;
9.承起責任,讓上司輕松;
10.跟上上司腳步;
11.強化執(zhí)行力;
12.積極向上的態(tài)度;
13.不斷學習,努力創(chuàng)新;
14.誠信、敬業(yè);
第三講:現(xiàn)場人員高效管理
1.人員管理密碼;
A.學會用人;
B.學會借力;
(1).學會借力;
(2).站在部屬肩頭顯示高度.
C. 人員管理的80:20原理;
D. 人員高效培訓;
技能培訓的七個核心
培訓員工的注意事項
E. 學會激勵;
(1)精神激勵是法寶;
(2)無成本激勵;
(3)讓激勵無處不在.
F. 學會檢查督導,預防惰性;
2.如何管理員工團隊;
A.營造良好的工作環(huán)境;
B.制定良好的規(guī)章制度;
C.建立明確共同的目標;
D.合理規(guī)劃團隊工作;
E.營造積極的工作氛圍;
F.提高團隊的工作士氣;
G.高效使用團隊資源;
H.良好的溝通;
3.新人如何指導;
4.如何管理80、90后員工;
80后90后員工喜歡的領導風格
現(xiàn)代管理對管理者的三大要求
5.塑造人的品質
A.學會培養(yǎng)人
B.學會做人
C.做人的7個標準
第四講:現(xiàn)場物料與設備管理
1.物料使用與管控;
物料管理難發(fā)揮作用的原因
物料管理執(zhí)行流程
A.計劃
B.監(jiān)控
C.跟蹤協(xié)調
D.檢查
E.專人負責
F.突出重點(ABC)
物料管理的三要三不政策
物料管理的八大死穴
現(xiàn)場物料有效管理7法
2.設備的精細管理
(1)概念
(2)設備壽命周期
設備管理五大支柱
設備磨損機理
故障發(fā)生規(guī)律
自主保養(yǎng)七步驟
設備如何精細管理
A.設備臺賬設立.
B.設備綜合效率分析.
C.形成專人負責的設備管理模式.
D.設備定期保養(yǎng).
E.建立設備維修、督導以及驗證制度.
小結:
(1).管控如何物料;
(2).設備管理重點在第幾期?
師資力量
劉靖
教育背景:
中國培訓網(wǎng)高級講師
中小企業(yè)管理專家..實戰(zhàn)型管理培訓專家..
專長領域:
老師簡介:劉靖:中小企業(yè)管理專家..實戰(zhàn)型管理培訓專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 、培訓師導師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師..南方學院特邀企業(yè)管理課程講師..中華講師網(wǎng)特聘講師..贏家大講堂簽約講師..江門市正泰企業(yè)管理有限公司首席講師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師、企業(yè)管理與改善導師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司金牌講師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構重點合作講師
主講課程:《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術與團隊協(xié)作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團隊》等。成功案例和客戶:
劉靖老師主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、珠海、江蘇常州、東莞、佛山、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。 課程惠及企業(yè): 劉靖老師講授企業(yè)管理公開課程較多,受益企業(yè)上千家,部分摘錄如下: 惠州市展華印鐵制罐有限公司江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司廣東星河生物科技股份有限公司佛山市凱戈利門業(yè)有限公司佛山市淘氣貝貝服飾有限公司惠州市天羽漂染有限公司佛山市南海獅王門業(yè)有限公司佛山市中欣紡織助劑廠東莞市泛亞金屬制造有限公司. 佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司佛山市金博特機械有限公司佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司. 珠海市美合石油化工有限公司. 中山市金馬科技娛樂設備有限公司. 佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司. 珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市麗日購物廣場. 香港博勝控股有限公司(臺山市昌輝玩具制品有限公司)等。
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