工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	陳鵬
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-04 17:52:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部、物流部、工程部等部門經(jīng)理、主管和與此相關(guān)的人士專注領(lǐng)域

課程目標(biāo)

1、熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo); 2、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案; 3、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本 4、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法 5、了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義 6、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案

課程內(nèi)容

 

第一部分:企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望

1、控制成本 勢(shì)在必行

2、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)

4、工廠成本管理與控制的重要性

5、成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制

6、工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)

7、新型生產(chǎn)運(yùn)作方式中的成本控制原理及實(shí)踐

8、控制成本要符合人性

9、控成本從那些地方入手?

第二部分:降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始

1、對(duì)企業(yè)和個(gè)人最好的管理的是什么?

2、創(chuàng)造價(jià)值和消除浪費(fèi)

3、識(shí)別與消除現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)

4、認(rèn)識(shí)效率

5、什么是假效率與真效率

6、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理

7、個(gè)別效率與整體效率

8、可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率

9、提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗

10、在企業(yè)中樹立杜絕浪費(fèi)意識(shí)

11、全員推行限制浪費(fèi)法來(lái)控制與削減成本

第三部分:現(xiàn)場(chǎng)清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用

1、現(xiàn)場(chǎng)三化原則清除浪費(fèi)

2、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

3、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)三直管理”

4、創(chuàng)造看的見浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)(徹底6S)

5、推行現(xiàn)場(chǎng)全面可視管理

6、以看板管理的生產(chǎn)方式，來(lái)規(guī)定生產(chǎn)過程或指定生產(chǎn)

7、通過工廠的改善來(lái)清除浪費(fèi)

8、改善的ECRS原則

9、尋找浪費(fèi)的4M方法

10、QC手法的浪費(fèi)消除方法

第四部分:制造成本降低的主要手段和常用管理工具

1、全面質(zhì)量管理TQM

2、ECRS法

3、推行精細(xì)生產(chǎn)JIT的必要性

4、OPL

5、IE方式浪費(fèi)清除法

6、流程改善

7、TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制

8、5Y

9、PDCA管理循環(huán)

10、5S管理

11、目視管理

12、看板管理

13、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

14、ECRS法

15、工序平衡

16、6西格瑪

師資力量

陳鵬老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員 國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家， 精益生產(chǎn)專家、IE改善專家，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問 培訓(xùn)風(fēng)格 以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)) 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。 為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。 課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)”顧問。 授課領(lǐng)域 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升等 精品課程 《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》 《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)》 《TWI基層管理者管理技能提升》 《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》 《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》 《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》 《6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸》 《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》 10.《車間主任綜合能力提升》 11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》 12.《單元生產(chǎn)方式》 13.《現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合技能提升》 14.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》 15.《TWI》 16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》 17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》 18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》 19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》 20.《CELL單元生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》 21.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》 22.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》 部分服務(wù)客戶: 機(jī)械非標(biāo)類: 中國(guó)人民解放軍5719工廠、中國(guó)人民解放軍5720工廠 、中國(guó)第一拖拉機(jī)廠制造廠、江西格特拉克(福特汽車) 、揚(yáng)州亞星客車 、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車 、豪爵摩托車(大長(zhǎng)江) 、武漢三環(huán)汽車 、奇瑞汽車 、耐世特凌云驅(qū)動(dòng) 、大洋電機(jī) 、煙臺(tái)勝寶旺公司、新疆塔林投資集團(tuán)、沈陽(yáng)鞍鋼蒂森克虎伯、巨濤海洋工程公司、南京中建鋼構(gòu)集團(tuán)、許昌西繼電梯公司、河南平高集團(tuán)公司 、涪陵亞東亞變壓器廠、南方電器、南華西集團(tuán) 、南華五金 、鄭州四維機(jī)械 、藝精機(jī)械、山西煤機(jī) 、洛陽(yáng)公司壓力容器廠、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司 、云南琥正機(jī)械 、陜西西部材料 、馬鞍山鋼廠等 化工類: 翁福磷肥、中核北方鈾業(yè)、洋豐集團(tuán)、天利高新公司(中石油)、大慶華科、華北油田、天合石油、唐山氣體、聯(lián)創(chuàng)化工、富斯特公司、樂凱、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團(tuán)、南玻集團(tuán)、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團(tuán)、正華煤礦、內(nèi)蒙黃崗礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、江西貴銅等 電子類: 振華集團(tuán)、東莞法碼通(FCI)公司、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達(dá)、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的、惠州立隆集團(tuán)、華陽(yáng)通用電子、富士康科技集團(tuán)、中諾電子、中國(guó)航天、中國(guó)航空、華盛達(dá)、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、群英電子、豪鵬科技、諾特電子、廣日電器、伊戈?duì)枴⒗�斯達(dá)克等 藥品、食品類: 海南斯達(dá)制藥、昆明醫(yī)學(xué)生物研究院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、甘肅醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、深圳萬(wàn)基集團(tuán)公司、東莞中糧集團(tuán)、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤(rùn)米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河集團(tuán)、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團(tuán)、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司(日資)、樂百事(達(dá)能)、庫(kù)爾勒冠農(nóng)集團(tuán)、來(lái)思爾乳業(yè)、通威水產(chǎn)公司、斯美特、品正食品、湘桂集團(tuán)、福禧達(dá)公司等 發(fā)電類: 廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團(tuán)…… 其他: 高仕文具(美資)、東莞時(shí)代皮具、山西3534工廠、飛動(dòng)盒業(yè)公司(意大利)、華盛達(dá)拉鏈、敏華家具、開封炭素公司、石林天合烤煙廠、臺(tái)山南華鞋廠、祥興印刷、國(guó)藥物流、武漢工務(wù)大修段、武漢水務(wù)集團(tuán)等

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