| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 郭輝 |
| 審核時間: | 我要報名2013-07-01 17:54:59 |
生產(chǎn)運營副總、運作經(jīng)理、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關(guān)各部門經(jīng)理和主管。
1、中國企業(yè)為什么需要TPM
2、世界500強的秘密武器:TPM運用
3、TPM的思想及目標
4、TPM的八個支柱
1、5S與自主保養(yǎng)11法寶
2、計畫保養(yǎng)8法寶
3、個別改善3法寶
4、間接部門效率2法寶
5、安全管理1法寶
1、設備管理重要性:觀摩500強
2、什么是直升飛機式設備管理
3、制訂保全方針戰(zhàn)略及體系
4、如何制訂設備管理及PM基準
5、如何編制保全日歷
6、保全工事的準備方法
7、突發(fā)故障的分析管理
8、設備臺帳履歷的管理
9、無故障管理方法
10、建立科學的設備月報制度
11、設備的初期管理
1、設備的8大浪費
2、自主管理7階段
3、如何開展設備的初期清掃
游戲:查找設備潛在缺陷
分享:大量活動事例
1、企業(yè)的16大及24大LOSS
2、如何預測故障的發(fā)生?
3、故障0化有何秘訣?
4、 瞬間停止故障的改善程序—如何提升員工保全技能?
1、如何使員工全力以赴?
2、可視化看板管理的5大功效
3、TPM導入步驟
英盛培訓網(wǎng)高級講師。資深實戰(zhàn)派管理專家,高級培訓師、顧問師,工業(yè)工程雙學位學士。曾在世界500強企業(yè)、3000多人的大型合資企業(yè)任職。歷升任班組長、車間主任、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、專職培訓師等職務,其間積累了大量的實際操作經(jīng)驗。特別對三星、LG、豐田、菲利浦等優(yōu)秀企業(yè)有獨特的研究和見解。
主講的《車間班組管理》、《精益生產(chǎn)》、《5S現(xiàn)場管理》光盤熱銷中!
1、授課經(jīng)驗豐富、生動幽默、擅長以案例說明問題,實效性強;
2、在進行培訓和咨詢中,運用生動的案例和實效的表格幫助企業(yè)不斷完善實際操作,效果特別顯著;
3、特別具有針對性,培訓后客戶滿意度非常高,深受企業(yè)歡迎。
三星電子、無錫小天鵝、日本夏普電子科技、日本住友電工、英國飛創(chuàng)、遠東集團、蘇州金萊克、江陰陽光集團、江蘇大生集團、鄭州宇通客車、無錫梓光木業(yè)、一馬先集團、江蘇春蘭空調(diào)、徐工集團、張家港浮山建設機械、無錫第二軸承、無錫萬旋等外資企業(yè)及國內(nèi)大量民營企業(yè),受到了客戶的高度認可。
短短三個月的企業(yè)咨詢,一點通公司和郭輝老師在這里留下了深刻的足跡,讓我們收獲頗豐。在項目咨詢過程中,郭輝老師不僅知識淵博、經(jīng)驗豐富,更能采用非常多的方式來調(diào)動員工積極性和工作熱情,使得管理項目順利推行。感謝一點通!感謝郭輝老師! ——張家港浮山建設機械 徐東主任
郭老師授課經(jīng)驗豐富,課堂氛圍非常活潑,通過案例來分析問題,具有較強的說服力與實踐性,通過本次學習,能使我們在實際工作中得到運用,提高自身的管理技能。—— 無錫小天鵝股份 胡蓓馨
開闊了眼界、豐富了自己的理論知識。郭老師的課程非常貼切實際!感謝郭老師,您辛苦了! ——江蘇新科電子集團 王建新
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