全面降本增效實務訓練

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	楊天河
審核時間：	我要報名2013-07-08 16:35:22

　　

培訓對象

中高層管理者、降本增效實務者、對標管理者、核心骨干等

課程大綱

一、基礎篇

1、全面降本增效概念

2、全面降本增效核心框架

3、全面降本增效核心實務

3.1快速倍增

3.2利潤倍增

3.3轉型升級

3.4競爭力提升

二、技巧篇

(一)降本增效項目運作技巧

1、降本增效項目立項

2、制定項目運作計劃

3、制定項目運作與利用

4、差距分析與改進

5、項目實施與總結

6、項目實施技巧

7、項目實施運作要點

(二)長效降本增效機制構建與運作

1、組織管理技巧

2、降本增效項目管理技巧

3、降本增效項目構建及管控

4、成果管理技巧

5、降本增效文化建設

6、理念體系構建

7、動力系統(tǒng)整合

三、推行篇

(一)降本增效推行概要

(二)推行重點

師資力量：

楊天河

工商管理碩士(MBA)、高級咨詢顧問、高級培訓講師、標桿管理專家、咨詢式培訓專家、全面降本增效創(chuàng)始人、長效對標體系建設專家、工業(yè)和信息化部人才交流中心高級培訓講師

1、楊老師是標桿管理實戰(zhàn)專家、全面降本增效創(chuàng)始人，在標桿管理和全面降本增效方面擁有嚴密并處于領先地位的理論體系和豐富的實踐經驗，研發(fā)有全面標桿管理模式、長效對標體系、全面降本增效等核心理論，并在咨詢過程中結合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管對標普及培訓及三支隊伍建設(對標管理隊伍、對標項目運作隊伍、崗位創(chuàng)標隊伍)系列原創(chuàng)課程，能夠將系統(tǒng)的培訓輔導與企業(yè)對標推行過程結合起來，協(xié)助企業(yè)打造經營結果倍增的組織能力。

2、擁有十年以上的專業(yè)咨詢經驗及五年以上中高層管理經驗，曾任職于民營企業(yè)、合資企業(yè)、國有股份制企業(yè)銷售經理、市場總監(jiān)助理、華東分公司總經理、高級咨詢顧問、咨詢公司總經理等職，先后為客戶提供過法人治理、集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織架構與運作模式、標桿管理、績效管理、培訓管理、銷售管理、運營管理、規(guī)范化建設、流程重組等咨詢。

3、楊老師專注于標桿管理和全面降本增效的研究和實踐，通過人機協(xié)同建設快速倍增經營結果，提升組織績效和競爭力。與此同時，楊老師先后研究了全面降本增效、對標管理體系、會務管理、職業(yè)化建設、執(zhí)行力建設、組織文化建設、核心人才隊伍建設等方面的最佳實踐，以便企業(yè)在直接借鑒中快速獲得更多實效。

4、楊老師的課程力求系統(tǒng)、精致和實效，可采用咨詢式或輔導式培訓方式，協(xié)助學員結合企業(yè)現(xiàn)狀在現(xiàn)場找到解決方案，受到了客戶和學員的一致好評。

核心課程：

標桿管理鑄就卓越、長效對標體系構建與運作、對標項目運作技巧、對標管理實務訓練、創(chuàng)標管理實務訓練、基于標桿管理的標準化建設、基于標桿管理的管理提升、標桿管理與精細化管理、全面降本增效實務訓練、標桿管理與全面降本增效

授課風格：

注重參與，務求實效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調動學員的參與性，幫助學員提升能力、收獲實效。

服務客戶：

中石油、江門電信、河南財政廳、工業(yè)和信息化部、全國中小企業(yè)局、廣州地鐵、TCL空調、長城汽車、巴陵石化、內蒙古電力集團、禹州電業(yè)局、榆林電力、中國電力投資集團、國電電力股份、北京電力、國電科環(huán)集團、黔桂發(fā)電、蘇州蘇嘉杭高速公路、平高集團、三胞集團、廣東煙草、湖南煙草、廣豐卷煙、廣西煙草、湖南中煙、長春卷煙、貴糖股份、北京大學EMBA總裁班、美亞股份、華北油田、長慶油田、青海油田、深圳糧食集團、深圳巴士集團、陜煤化集團、北部灣集團、開灤集團、橡膠集團、大紅山礦業(yè)、西安重工裝備、陜西生態(tài)水泥、四方金礦、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、香港高誠集團、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、正方圓、佛山高壓管網、華鼎、廣州酒類連鎖、珠江地產、中力投資等。