| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 童志鵬 |
| 審核時間: | 我要報名2013-08-10 18:03:21 |
班組長、車間主管、生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)副總
第一部分:IE的起源
泰勒的鐵鍬研究
砌墻動作研究
標準時間計算方法
標準工時的功能
標準工時的構(gòu)成要素
設(shè)定標準工時方法---秒表法
觀測前的準備的6大要點
工時觀測的流程
作業(yè)要素劃分技巧
秒表的讀取方法
觀察動作記錄時間技巧
記錄工時的要點
如何剔除異常值
標準時間的意義與用途
標準時間的改善的概念
改善指標
改善的基本精神
第二部分:One-piece flow
什么是One-piece flow
One-piece flow的優(yōu)點
為什么要推廣One-piece flow
如何推廣One-piece flow
推行One-piece flow的條件
實行.的重點
推行One-piece flow的三要點
改變幾個錯誤的觀念
減少工位拿料時間
在執(zhí)行中,對WIP數(shù)量的規(guī)定
當WIP超出要求,我們應(yīng)該怎樣做
實行會遇到的問題
.的事例改善情況
培訓效果測驗
童志鵬
中國培訓網(wǎng)高級講師
IE改善專家
CAQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問、高級工程師
多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運作管理高級顧問,項目管理咨詢師
東莞時信電子有限公司生產(chǎn)工程部PIE部門總經(jīng)理及精益生產(chǎn)顧問師
深圳南山科技園桑菲通訊有限公司制造部經(jīng)理
東莞偉易達集團PIE部高級工程師
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