現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉長雄
審核時間：	我要報名2013-10-25 16:49:13

　　

　　學習對象

　　對此課程有需求的學員

　　課程目標

　　確保安全管理，首先要在思想上提高認識，樹立正確的思想觀念。從思想上重視，防范于未然。通過培訓教育，樹立良好的安全意識，是確保管理安全之道。

　　課程采用眾多現(xiàn)場管理的培訓案例，以案例說話，以血淋淋的事實說話，將安全的重要性、安全如何抓，安全事故原理一一展現(xiàn)，說服力極強。從而讓員工從思想本質(zhì)上重視起安全、從行動上做到安全，從績效上達到安全。

　　課程背景

　　現(xiàn)場是企業(yè)的基礎組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場，同時隨著各項管理制度的不斷完善，“三違” 即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90%以上。因此，加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。

　　課程內(nèi)容

　　第一章 安全第一

　　1. 全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故回顧

　　2. 安全生產(chǎn)管理方針

　　管生產(chǎn)必須管安全原則

　　誰主管誰負責

　　安全生產(chǎn)目標管理責任制原則

　　三同時原則

　　三不放過原則

　　三不傷害原則

　　三新三級安全教育原則

　　3. 海因利希 “事故金字塔理論”。

　　案例:某公司經(jīng)理從堆高機上摔下死亡事故

　　4. 造成生產(chǎn)安全事故的原因

　　案例:上海某公司叉車撞人死亡事故

　　5. 三不傷害

　　案例：某飼料公司誤啟動設備致人死亡

　　6. 從業(yè)人員的安全須知

　　五必須、五嚴禁”十大安全紀律

　　案例:某廠機械傷害重傷事故

　　案例:上海某公司重傷事故

　　第二章 安全管理

　　1. 用電的安全管理

　　案例：上海某裝潢公司觸電死亡事故

　　2. “三防”安全管理。

　　3. 特種作業(yè)安全管理

　　案例：上海某冶煉公司死亡事故

　　4. 貨物堆垛的安全管理;

　　案例：物料垛突然倒塌砸傷裝卸工造成左腳骨折事件分析

　　5. 人力安全操作基本要求

　　案例：上海某工地井口墜落死亡事故

　　6. 機械安全作業(yè)要求

　　7. 危險化學品安全管理

　　8. 安全警示標志

　　安全警示標志牌國家標準

　　9. 三級安全教育

　　第三章 消防安全管理

　　1. 火災的種類

　　2. 燃燒的條件

　　3. 引起火災的火源

　　4. 滅火的方法

　　5. 消防設置

　　6. 常見的消防設備及使用方法

　　7. 如何報警?

　　8. 火場中如何緊急避險

　　9. 防火措施

　　深圳致麗玩具廠大火

　　建筑滅火器配置設計規(guī)范GB50140-2005

　　第四章 安全管理技術

　　1. 用電安全

　　電氣作業(yè)十不準

　　2. 起重作業(yè)安全

　　起重作業(yè)“十個不準吊”

　　3. 企業(yè)內(nèi)機動車輛安全

　　4. 高處作業(yè)安全要求

　　高處作業(yè)“十不登”、案例：高空墜落死亡事故

　　5. 事故現(xiàn)場急救

　　案例：某鋼鐵公司起重傷害死亡事故

　　6. 危險化學品安全管理

　　現(xiàn)場答疑+練習+考試

　　師資力量

　　劉長雄

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 ，國家注冊咨詢師、實戰(zhàn)型培訓師，中山大學企業(yè)管理學士。曾先后任職于德豐集團、北大方正集團、偉易達電子等大型制造型電子企業(yè)，擔任工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理、辦公室主任等重要職務。負責生產(chǎn)經(jīng)營管理、5S推行、精益生產(chǎn)、人力資源、培訓等，十多年管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

　　授課風格：

　　劉老師授課注重與學員之間的互動，將體驗式拓展培訓和傳統(tǒng)的課堂授課培訓優(yōu)點結(jié)合在一起。從破冰到展開，從體驗到總結(jié)，培訓過程樂趣橫生。在一個個案例、故事、游戲中領悟、親身體驗到管理技能的提高。

　　核心課程：

　　《ESD工程師及內(nèi)審員培訓班(ESD管理人員必修課)》(1-3天)

　　《ESD基礎知識及工程師、內(nèi)審員》(1天)

　　主講課程：

　　ISO系列：

　　《ISO9000內(nèi)審員系列培訓》

　　《ISO14001內(nèi)審員系列培訓》

　　《ISO9000全員普及教育培訓班(員工必修班)》

　　《ISO9001：2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(1-2天)》

　　《ISO14001:2004環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓課程大綱(1-2天)》

　　生產(chǎn)質(zhì)量系列：

　　《5S及目視管理》

　　《6S及目視管理培訓(現(xiàn)場管理人員必修課程)》

　　《倉庫與物料管理(優(yōu)秀倉管人員必修課)》

　　《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》

　　《優(yōu)秀班組長培訓》

　　《質(zhì)量意識與質(zhì)量控制基礎》

　　《TQM-全面質(zhì)量管理(企業(yè)全面成功的必經(jīng)之道)》

　　基層員工系列：

　　《打造自主管理的優(yōu)秀員工》

　　《高效溝通技巧》

　　《紀律執(zhí)行與員工激勵》

　　《人際關系與辦公室禮儀》

　　《優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧(客服與銷售人員必修課)》

　　服務過的部分企業(yè)：

　　通用汽車、通用電氣、可口可樂(中國)亞太研發(fā)中心、德爾福(蘇州)、英華達(上海)科技、合肥京東方光電科技、芯發(fā)威達電子(上海)、隆申企業(yè)發(fā)展集團、昆山偉時電子、上海德意達電子科技、大昌洋行(上海)、薩康電子(上海)、日本電產(chǎn)三協(xié)(浙江)、如新(中國)日用保健品、上海天萬國際物流、南京豐盛超導技術、上海伯豪生物技術、上海長橋物流、上海索朗太陽能科技、惠特精密器件(上海)、上海方隆金屬材料、上海寶山立塑鋼、上海元征機械設備、大川丸和建筑材料(上海)、卓勝微電子(上海)、路斯特傳動系統(tǒng)(上海)、東風派恩汽車鋁熱交換器、振石集團東方特鋼股份、上海美諾福實驗自動化、大立光電復合材料(上海)、上海美諾福實驗自動化、上海深凱電子、上海納爾實業(yè)、阿爾法(上海)精密模具、山西易高煤層氣、上海億旺光電科技、上海蘭升環(huán)境服務、 上海永通化工、旺杰芯微電子(上海)、昆山海天光電科技、穩(wěn)砜風機配件(上海)、華界化學(上海)、 麥理丘路(上海)控制儀表、 上海寶聯(lián)五金儲運、事必得精密機械(蘇州)、上海維益埃電器成套、毅科熱交換器(上海)、上海瑞亞安環(huán)保設備、彩皇(上海)精密化學、上海乾朗精密器材、上海潔順濾清器、昆山久錦精密模具、法科達拉(上海)高分子材料、上海博基機械設備等上百家企業(yè)。