基層班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與自我管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	殷祥
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-05 16:59:31

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等

　　課程目標(biāo)

　　課程學(xué)習(xí)提升一線班組長(zhǎng)管理技能的認(rèn)知了解 提高一線班組長(zhǎng)日常問(wèn)題的解決能力

　　課程背景

　　就班組管理建設(shè)而言他是組織的基礎(chǔ)作業(yè)單元，是管理落地的根本保障，是文化培育的基礎(chǔ)土壤，是人才培養(yǎng)的初級(jí)搖籃，是建設(shè)和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，是安全管理的前沿陣地，班組長(zhǎng)承擔(dān)著確保生產(chǎn)一線高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。班組長(zhǎng)作為企業(yè)里的“兵頭將尾”他們大多數(shù)都是從一線員工中提拔上來(lái)的，他們技能嫻熟，一個(gè)人做事對(duì)自己負(fù)責(zé)沒(méi)問(wèn)題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了，他(她)們需要進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)才能成熟起來(lái)，真正的做到有擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。目前特別是面對(duì)基層管理人員年輕化，員工更年輕化的從業(yè)狀態(tài)，如何做好班組工作的計(jì)劃、組織，如何與上下游溝通協(xié)調(diào)，怎樣才能有效地激勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控、對(duì)人員的管理……等等。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理角色認(rèn)知

　　1、班組和班組長(zhǎng)的定義

　　2、班組長(zhǎng)地位的重要作用

　　3、班組長(zhǎng)的管理角色現(xiàn)狀分析

　　4、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的誤區(qū)與失敗

　　5、班組長(zhǎng)的管理對(duì)象與管理內(nèi)容

　　6、定位班組長(zhǎng)卻不一定是定格班組長(zhǎng)

　　7、班組長(zhǎng)崗位提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用

　　8、班組長(zhǎng)崗位提高生產(chǎn)效率的作用

　　9、班組長(zhǎng)崗位降低生產(chǎn)成本的作用

　　10、班組長(zhǎng)崗位現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用

　　第二部分：班組長(zhǎng)的自我管理能力提升

　　1、班組長(zhǎng)的權(quán)力分析

　　2、調(diào)整自己的心態(tài) 做好員工的表率

　　3、做好一線員工的教練 指導(dǎo)員工的行為

　　4、不做逞強(qiáng)的班組長(zhǎng)認(rèn)清自己的管理短板

　　5、做好班組的計(jì)劃與時(shí)間管理

　　6、協(xié)調(diào)班組的員工關(guān)系 做好與員工的溝通

　　7、班組長(zhǎng)如何開(kāi)展批評(píng)與表?yè)P(yáng)工作

　　8、班組長(zhǎng)處理沖突的技巧 避免矛盾與沖突

　　9、班組長(zhǎng)不好當(dāng)?shù)珔s要擔(dān)當(dāng)

　　10、企業(yè)需要班組長(zhǎng)的自我提升

　　課程小結(jié) 全國(guó)班組長(zhǎng)的成功典范 藍(lán)領(lǐng)精英

　　師資力量

　　殷祥---中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

　　中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師

　　2010年度中華品牌講師

　　2011中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師

　　2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師

　　2013年度中國(guó)職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家

　　中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約培訓(xùn)師

　　香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授

　　江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　揚(yáng)州企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　現(xiàn)代國(guó)際酒店管理商學(xué)院客座教授

　　中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(高級(jí))

　　總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。

　　著有經(jīng)管類書(shū)籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書(shū)《回歸職業(yè)化》也即將出版。

　　服務(wù)過(guò)的部分客戶：

　　制造行業(yè)：江裕集團(tuán)、立白集團(tuán)、儀化設(shè)備、豐原生化、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、步步高電子、揚(yáng)州漆器廠、康佳集團(tuán)、清華同方、大運(yùn)摩托、五羊本田、現(xiàn)代汽車(chē)、亞星客車(chē)、東菱電器、鑫達(dá)刀具、中船設(shè)備、德翔座椅、永興集團(tuán)、永恒頭盔、四海集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、華揚(yáng)太陽(yáng)能、兩面針集團(tuán)、凱斯特機(jī)械、建華管樁、大生集團(tuán)、南通科技集團(tuán)、精華制藥……

　　地產(chǎn)/酒店/零售行業(yè)：信宇房地產(chǎn)、天馬房地產(chǎn)、華潤(rùn)置業(yè)、康利置業(yè)、康盛房地產(chǎn)、偉寧房地產(chǎn)、華強(qiáng)房地產(chǎn)、金太陽(yáng)集團(tuán)、時(shí)代酒店、皇冠酒店、雅侃酒店、富豪酒店、紅星美凱龍、華山賓館、西江映月、古兜溫泉、皇劍國(guó)際、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團(tuán)、海港飲食集團(tuán)、金雞湖度假村、維景國(guó)際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、新一佳集團(tuán)、銅鑼灣百貨、金鷹國(guó)際、萬(wàn)得福超市、華商集團(tuán)、華潤(rùn)蘇果、凱利集團(tuán)、百信緣連鎖藥業(yè) ……

　　金融/保險(xiǎn)/通訊行業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲(chǔ)銀行、華夏銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、平安人壽、友邦保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)移動(dòng)……

　　其他行業(yè)客戶：中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)、 谷歌中國(guó)、江蘇恒順集團(tuán)、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、淳安煙草局、丹陽(yáng)人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、華宇物流、立信永華、中山體育館、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙商研究會(huì)、胡雪巖故居、順德家電商會(huì)、北京水芝潤(rùn)、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團(tuán)、揚(yáng)州國(guó)稅……