卓越班組長培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	童老師
審核時間：	我要報名2016-05-10 14:11:33

　　

課程對象

一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等。

課程意義

    一流的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場:持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本,一流的主管培養(yǎng)訓(xùn)練了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場！優(yōu)秀的一線主管不僅需要扎實的技術(shù)操作能力，而且應(yīng)具備豐富的解決問題、管理團(tuán)隊的"軟"技能！

    查顯示我國大多制造企業(yè)的事實是：企業(yè)中許多承擔(dān)管理職能的一線主管，大多仍然發(fā)揮的是"技術(shù)能手"的作用！如何從"技術(shù)能手"轉(zhuǎn)變?yōu)?span lang="EN-US">"管理能手"?本課程將與學(xué)員一起來探討企業(yè)基層現(xiàn)場管理者關(guān)于管理的理論與經(jīng)驗心得。

課程收益

1、確班組長管理角色定位；

2、掌握員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵技巧；

3、掌握溝通協(xié)調(diào)、分解企業(yè)目標(biāo)的方法；

4、掌握QC活動管理和創(chuàng)造性解決問題的基本技巧；

5、提高現(xiàn)場管理的規(guī)范化和精細(xì)化管理能力；

6、提高管理效率，塑造班組良好的內(nèi)部氛圍，以結(jié)果為導(dǎo)向，提高班組執(zhí)行力。

課程大綱

一、班組長在現(xiàn)場管理中的地位與作用

企業(yè)間的競爭是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力

企業(yè)需要具有良好素質(zhì)的員工

企業(yè)需要團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍

企業(yè)追求的目標(biāo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理重心

新時期賦予現(xiàn)代企業(yè)的班組長新的使命

二、把全部現(xiàn)場問題解決在現(xiàn)場

班組長的職責(zé)

現(xiàn)場管理的框架

現(xiàn)場作業(yè)效率的提高

班組長的任務(wù)

班組長的任務(wù)：三控制

班組長的任務(wù)：五管理

班組長的任務(wù)：二協(xié)調(diào)

如何制定作業(yè)日程計劃？

如何制定班組作業(yè)時間表

計劃作業(yè)時間的組成

人員作業(yè)率的計算

三、如何發(fā)揮部下的積極性

員工的積極性是什么？

為什么在同樣的工作條件下，

有的員工覺得滿意而非常努力；有的員工則感到沮喪，提不起精神？

人的行為是由動機(jī)決定的，而動機(jī)是由什么決定的？

如何把員工的合理需要和企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)結(jié)合起來，使企業(yè)充滿活力.

講師介紹

童老師

班庫高級咨詢師、資深TWI培訓(xùn)師、日本TWI認(rèn)證講師；

為眾多知名世界500強(qiáng)日資企業(yè)進(jìn)行過TWI和管理方面培訓(xùn)；從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場走出，不僅熟悉企業(yè)現(xiàn)場管理情況，也了解現(xiàn)場管理者心聲；授課有針對性、實用性，對生產(chǎn)中所存在的問題也有獨到的見解，并能有效地針對企業(yè)的不同現(xiàn)狀，提出適合的解決方案。