轉(zhuǎn)怒為喜——顧客抱怨投訴處理禮儀與技巧
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
陳毓慧 |
| 審核時間: |
我要報名2008-05-09 12:11:30 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
銀行:行長、主管、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜臺營業(yè)人員、大堂保安等。
課程目標(biāo)
一、學(xué)會理解投訴:什么是投訴?投訴的后果,處理投訴的意義,服務(wù)失敗的類型、投訴的類型、投訴的級別等;
二、學(xué)會對顧客投訴心理進(jìn)行分析:投訴產(chǎn)生的原因、產(chǎn)生的過程、顧客投訴的心理分析、明白顧客投訴目的與動機(jī);
三、明白8種錯誤處理顧客抱怨的方式;
四、學(xué)會對顧客的性格分析及針對不同性格的處理技巧;
五、掌握顧客抱怨及投訴處理的六步驟;
六、掌握顧客抱怨及投訴處理的八對策;
七、掌握幾種難纏的處理技巧;
八、掌握防范投訴的技巧,有效降低投訴率。
課程內(nèi)容
銀行行業(yè)
《轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理禮儀與技巧》課程大綱
-----銀行服務(wù)禮儀專家•陳毓慧老師主講
【課程目標(biāo)】:
一、學(xué)會理解投訴:什么是投訴?投訴的后果,處理投訴的意義,服務(wù)失敗的類型、投訴的類型、投訴的級別等;
二、學(xué)會對顧客投訴心理進(jìn)行分析:投訴產(chǎn)生的原因、產(chǎn)生的過程、顧客投訴的心理分析、明白顧客投訴目的與動機(jī);
三、明白8種錯誤處理顧客抱怨的方式;
四、學(xué)會對顧客的性格分析及針對不同性格的處理技巧;
五、掌握顧客抱怨及投訴處理的六步驟;
六、掌握顧客抱怨及投訴處理的八對策;
七、掌握幾種難纏的處理技巧;
八、掌握防范投訴的技巧,有效降低投訴率。
【課程對象】:
銀行:行長、主管、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜臺營業(yè)人員、大堂保安等。
【課程時間】:2天
【課程大綱】:
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;
1、 案例:99元分期次存入銀行,報復(fù)銀行3小時
2、 案例:她為何為難銀行柜臺營業(yè)人員
3、 導(dǎo)入銀行處理顧客抱怨投訴的重要性
第一章、卓越的營銷與服務(wù)人員素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:
凡事正面積極、
凡事巔峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴
錄像觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
二、溝通技巧訓(xùn)練:
(一)、影響溝通效果的因素
1、內(nèi)容; 2、聲音、肢體語言;3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓(xùn)練、肢體語言訓(xùn)練;
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練
(二)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”
1、微笑訓(xùn)練
2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話)
3、聆聽訓(xùn)練
4、提問訓(xùn)練
5、關(guān)心訓(xùn)練
6、“三明治”
錄像片斷觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
銀行營業(yè)廳服務(wù)溝通正反兩案例
銀行行業(yè):大客戶服務(wù)營銷正反兩案例分析
(三)、深入對方情境
1、對方最關(guān)心的是什么
2、如何站在對方立場進(jìn)行溝通
3、行為冰山模型
4、釣魚理論
5、說到對方心理舒適區(qū)
案例分析 :溝通談判案例分析
三、資源整合技巧
(一)、何謂資源整合
(二)、信息資源整合
(三)、知識資源整合
(四)、人力資源整合
(五)、資金資源整合
案例分析:麥當(dāng)勞資源整合案例
蒙牛資源整合案例
中國聯(lián)通資源整合案例
花旗銀行資源整合正反案例
渣打銀行銀行資源整合正反案例
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
四、商務(wù)禮儀
(一)、電話溝通禮儀
1、呼出電話禮儀
(1)、打電話的時間分析;
(2)、電話溝通的三大方式;
(3)、分析對方電話溝通的心理及采取的對策;
(4)、聽VS說;
(5)、呼出電話溝通的8個要求;
(6)、電話溝通記錄訓(xùn)練;
錄像觀看及案例分析:銀行大客戶為何掛電話
模擬演練
2、呼入電話禮儀
(1)、接聽電話的時間分析;
(2)、分析呼入電話對方心理及采取的對策
(3)、呼入電話溝通的8個要求;
(二)、面談溝通禮儀
1、尊重對方
2、換位思考
3、面談成功法則
4、注重細(xì)節(jié)
錄像觀看及案例分析:銀行顧客為何不高興
模擬演練
五、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、自我激勵五大技巧;
(二)、團(tuán)隊(duì)激勵六大技巧;
錄像觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
*大量訓(xùn)練
第二章、理解投訴(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、什么是顧客不滿? 什么是投訴?
二、不滿 --> 抱怨 --> 投訴
三、顧客不滿、抱怨、投訴的后果
四、有效化解抱怨與投訴的意義?
五、服務(wù)失敗的兩種類型:
過程失敗、結(jié)果失敗
案例分析:經(jīng)典電話咨詢投訴案例
六、投訴的分類:
A、按內(nèi)容分:價格、質(zhì)量、功能、技術(shù)、服務(wù);
B、按程度分:建設(shè)性投訴、批評性投訴、控告性投訴
*頭腦風(fēng)暴:經(jīng)典通信行業(yè)呼叫中心電話咨詢投訴短片分析;
銀行行業(yè)2
種常見顧客抱怨投訴類型分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評
第三章、顧客心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(一)、對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
(二)、顧客對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
(三)、顧客自己的原因
二、顧客抱怨產(chǎn)生的過程
潛在不滿即將轉(zhuǎn)化為抱怨顯在化抱怨潛在投訴投訴
三、失去顧客的原因
失去的顧客百分比 原因
1% 死亡
3% 搬走了
4% 自然地改變了喜好
5% 在朋友的推薦下?lián)Q了公司
9% 在別處買到更便宜的產(chǎn)品
1
% 對產(chǎn)品不滿意
68% 與他們打交道的人對他們的需求漠不關(guān)心
四、顧客抱怨投訴的心理分析
(一)、求發(fā)泄的心理
(二)、求尊重的心理
(三)、求補(bǔ)償?shù)男睦?br />
五、顧客抱怨投訴目的與動機(jī)
(一)、精神滿足
(二)、物質(zhì)滿足
短片觀看及案例分析:經(jīng)典營業(yè)廳投訴案例
銀行行業(yè)呼叫中心電話咨詢投訴案例分析
銀行營業(yè)廳咨詢投訴案例分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評
第四章、顧客投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
二、8種錯誤處理顧客抱怨的方式:
(1)只有道歉沒有進(jìn)一步行動
(2)把錯誤歸咎到顧客身上
(3)做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)
(4)完全沒反應(yīng)
(5)粗魯無禮
(6)逃避個人責(zé)任
(7)非語言排斥
(8)質(zhì)問顧客
三、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心
四、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
五、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+提問技巧
(一)、三明治法則
第一層:認(rèn)可、鼓勵、肯定 、贊美
第二層:建議、指正、要求、詢問
第三層:鼓勵、肯定、贊美 、希望
(二)、提問技巧(開放式提問VS 封閉式提問)、
A、假設(shè)提問法
B、感官運(yùn)用法
C、心像提問法
D、總結(jié)提問法
六、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié):
(一)、五個一點(diǎn):耐心多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、時間快一點(diǎn)、補(bǔ)償多一點(diǎn)、規(guī)格高一點(diǎn)
(二)、三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時間
(三)、七個一工程
七、顧客的性格分析及處理技巧:
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
(三)、針對四種顧客性格的溝通技巧
(四)、針對四種顧客性格的抱怨投訴處理技巧
八、針對兩種顧客投訴心理的處理技巧:
(一)精神滿足;
(二)物質(zhì)滿足;
九、顧客抱怨及投訴處理的八對策:
(一)、息事寧人策略;
(二)、ABC法則配合策略
(三)、黑白臉配合策略;
(四)、上級權(quán)利策略;
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略;
(七)、快刀斬亂麻策略;
(八)、攻心為上策略;
短片觀看及案例分析
1、五星級酒店投訴案例分析;
2、快消產(chǎn)品投訴案例分析討論;
3-5、針對銀行行業(yè)顧客抱怨投訴三案例:
關(guān)于排隊(duì)時間太長的投訴處理案例分析;
關(guān)于服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例分析;
關(guān)于服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例分析;
就學(xué)員提出的五個投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評
問與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計(jì)劃
【主講老師----陳毓慧老師】:
國家營銷師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
服務(wù)營銷專家
浙江大學(xué)、國防工業(yè)大學(xué)、廣東郵電客座講師
中國總裁培訓(xùn)、中國傳播力、中國商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家、博唯國際、等數(shù)十家咨詢公司特約講師
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽(yù)稱號。
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年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
針對銀行、通信、交通、快消、零售、賓館酒店、餐飲、金融、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人
【陳毓慧老師主要培訓(xùn)課程】:
(一)、金牌課程
1、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》(2-1
天)
(二)、針對銀行行業(yè)的主要課程
1、《銀行客戶經(jīng)理:高級商務(wù)禮儀》(2天)
2、《銀行柜臺服務(wù)禮儀》(2天)
3、《銀行臨柜營業(yè)人員:服務(wù)溝通禮儀與技巧》(2天)
4、《銀行大堂經(jīng)理:服務(wù)溝通禮儀與技巧》(2天)
5、《銀行:化壓力為動力-----快速提升業(yè)績的情緒管理技巧》(2天)
6、《轉(zhuǎn)怒為喜----顧客抱怨投訴處理技巧》(2天)
7、《銀行呼叫中心電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》(2天)
8、《銀行行長管理藝術(shù)與管理禮儀》(2天)
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歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”
【課程特色】:
1、 激情洋溢
2、 互動性強(qiáng)
3、 案例豐富
4、 貼近實(shí)際
5、 深入淺出
6、 邏輯性強(qiáng)
7、 解決難題
8、 賞識培訓(xùn)
【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師服務(wù)過的部分企業(yè)】:
香港高寶集團(tuán)、中國傳播力、中國移動、中國電信、意大利玖姿集團(tuán)、 廣西立偉、廣西郵電、廣西財(cái)政廳、九美國際、銘萬集團(tuán)、優(yōu)寶集團(tuán)、利氏生物、香港李錦記集團(tuán)、中國平安、中國人壽、玫琳凱(中國)、
中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險、萊茵集團(tuán)、中意保險、深圳千婷、商業(yè)銀行、尚藝連鎖、廣東華潤、肇慶邦健、深圳丑小鴨、深圳沙萱、深圳銘剪坊、立信集團(tuán)、廣東誠銘、中國建行、國防工業(yè)大學(xué)中鋁集團(tuán)廣西分公司、深圳海宇、南海發(fā)展股份、深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團(tuán)、廣東郵政儲蓄、韓國LG電子、廣東郵電、媽咪寶貝、廣西珠寶行、萬客隆連鎖商場、金六福酒業(yè)、萬力啤酒、漓泉啤酒、深圳金威酒業(yè)、北京燕京集團(tuán)、魚峰酒業(yè)、
金味麥片、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)、蘭州黃河集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、北京三元乳業(yè)、吉林通化葡萄酒業(yè)、周六福珠寶、明園新都酒店、文康大酒店、綠島西餐、東莞美維電路、南湖國旅、御足堂連鎖、深圳奧聯(lián)科技、聯(lián)想集團(tuán)、綠盾農(nóng)資、路勁地產(chǎn)、雋雅置業(yè)、中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國銀行天河支行、 中國銀行東山支行、中國農(nóng)行卡頓連鎖機(jī)構(gòu)……
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