“營銷九段”系列講座--九段 謀 資（“將帥”段）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-03-27 10:10:50

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

……

課程內(nèi)容

（一） 引 資


● “經(jīng)營理財(cái)，資金為王”。

資金是拓展市場的有力工具；是提供客戶價(jià)值的必需成本；是群雄逐鹿的核心要素。

● 人失血而衰；企斷資而亡。

資金揭示支付能力；資金反應(yīng)經(jīng)營結(jié)果。

資金助你增長價(jià)值潛能；資金助你重新定義市場規(guī)則。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是企業(yè)的主題和歸宿；其根基的強(qiáng)化需要注資，多向疏通財(cái)富通路。如果資金斷流往往導(dǎo)致“泥足深陷”，使經(jīng)營期待成為愁思漫漫、“癡人說夢”！


（二） 控 資


● 企業(yè)重級決定市場位置。

● 想釣大魚需備大桿；

想成大業(yè)需做壟斷。

資本無姓名，誰壟斷歸誰。

在這地震般的經(jīng)濟(jì)變革中，企業(yè)要跳出研產(chǎn)銷的產(chǎn)品思維格局，步入產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的運(yùn)作模式；但，資本經(jīng)營是把“雙刃劍”，心思不密，會(huì)出現(xiàn)“慘勝”。

只有合理協(xié)調(diào)目標(biāo)、資本、環(huán)境主體要素，才能在這奇跡滋生的時(shí)代，將這“驚險(xiǎn)之筆”轉(zhuǎn)化為進(jìn)退有據(jù)、吞吐自如的“顛覆之作”！


（三） 合 資


● 新的世紀(jì)，市場競爭不再是企業(yè)之間的“單打獨(dú)斗”；而是企業(yè)族群之間的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

企業(yè)借助戰(zhàn)略相重合的伙伴，互生互補(bǔ)，方可減去預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差落，求得經(jīng)營的最佳解。

● 經(jīng)營妙在“兼容并蓄”；

發(fā)展講求“順勢而為”。

產(chǎn)品只是環(huán)節(jié)；市場才是整體。

資本已從單一貨幣方式走入多元資本方式；而每個(gè)企業(yè)的功能業(yè)務(wù)都不是全能的，選擇1+1>2的整合思維方式，尋求品牌定位一致的企業(yè)，建立消費(fèi)認(rèn)識領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌聚合；不僅可以降低價(jià)值管理成本與市場交易成本，還可資源共享、珠聯(lián)璧合地實(shí)現(xiàn)真正戰(zhàn)略意義上的“大手筆”，創(chuàng)造不同凡響的、曠日持久的經(jīng)營神話！

師資力量

備注信息

劉有法老師簡介 基本資料： 國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型營銷專家、團(tuán)隊(duì)管理專家；“營銷九段”創(chuàng)始人；多家咨詢公司首席專家；資深培訓(xùn)師與資深咨詢師。 曾為職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、策劃師資格認(rèn)證、總裁研修擔(dān)任主講；曾多次在千人以上企業(yè)家高峰論壇上擔(dān)任主講；曾為多行業(yè)企業(yè)做過管理咨詢；曾多次在企業(yè)領(lǐng)袖互動(dòng)研討會(huì)上擔(dān)任咨詢嘉賓；具有豐富的專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。 擅長領(lǐng)域： A 培訓(xùn)方向：市場營銷培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。 B 策劃方向：品牌策劃；營銷策劃；促銷策劃。 C 咨詢方向：營銷管理咨詢；運(yùn)營