OTC代表課程大綱
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
陳杰 |
| 審核時間: |
我要報名2009-03-27 14:22:34 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標
本課程特別為OTC部銷售人員設(shè)計,旨在達成以下目標:
通過講授與互動交流,使學(xué)員在輕松的氛圍中對自己的工作進行總結(jié)整理與提升;
針對OTC銷售人員所需的專業(yè)技能進行講授,以強化銷售基本功。
課程以增強銷售人員的實戰(zhàn)技能為主,最終促進銷售目標的達成。
課程內(nèi)容
第一單元 市場呼喚專業(yè)化的OTC代表
營銷模式轉(zhuǎn)軌呼喚專業(yè)化OTC代表
OTC代表——一個崇高的職業(yè)
專業(yè)化OTC代表的職業(yè)標準與工作要求
OTC代表成功的三塊基石
第二單元 OTC代表的專業(yè)行為建設(shè)
OTC代表禮儀常識
建設(shè)性的溝通態(tài)度
OTC代表如何建立可靠性
OTC代表的專業(yè)拜訪行為要點
目標醫(yī)生的分類及溝通要點
影響醫(yī)生處方的因素分析
第三單元 OTC代表的專業(yè)拜訪技巧
幫助OTC代表理解銷售拜訪的7個重要問題
銷售拜訪前的準備工作
對銷售與銷售技巧的重新認知
專業(yè)拜訪技巧的六步循環(huán)
藥品銷售技巧第一步:開場白——如何設(shè)定拜訪目標
藥品銷售技巧第二步:探詢/聆聽——如何尋找客戶的有效需求
藥品銷售技巧第三步:介紹產(chǎn)品——自身產(chǎn)品特性利益轉(zhuǎn)換及FAB分析
藥品銷售技巧第四步:處理異議——反對意見產(chǎn)生原因分析;處理異議的原則、程序及技巧
藥品銷售技巧第五步:加強印象——強調(diào)共鳴、增加成交的技巧
藥品銷售技巧第六步:主動成交——成交的信號、摘取果實的方法
•成功銷售代表行為研究
第四單元:藥店促銷管理
現(xiàn)代零售藥店的經(jīng)營模式分析
大型連鎖藥店的促銷管理
終端銷售的理貨管理與柜臺促銷
零售店面的廣告促銷(POP)
終端零售的銷售管理表格
線路拜訪規(guī)劃
如何管理競爭品牌
店員培訓(xùn)內(nèi)容與技巧
店員俱樂部的建立
消費者促銷
零售藥店的標準工作程序
第五單元:OTC終端銷售的產(chǎn)品陳列與理貨
如何進行鋪貨
良好產(chǎn)品陳列的意義
陳列的定義
陳列的原則
陳列的基本方法
POP的管理
陳列的有獎比賽
第六單元:如何進行終端促銷推廣活動
促銷的注意事項
產(chǎn)品的定位
目標市場、消費者的確認
常用的促銷手段
促銷計劃的制定
促銷練習(xí)
促銷的評估
第七單元:OTC代表的有效執(zhí)行與控制
藥店的分級
確定拜訪頻率
拜訪行程的安排
拜訪路線的確定
時間管理
OTC拜訪步驟
師資力量
備注信息
講師簡介
陳杰
美國管理協(xié)會認證高級培訓(xùn)師
Mercury《培訓(xùn)體系建立》認證培訓(xùn)師
培訓(xùn)經(jīng)歷:
2005年-2007年,法國賽諾菲巴斯德生物公司HR培訓(xùn)經(jīng)理
2002年-2005年,任北京諾華制藥公司銷售培訓(xùn)經(jīng)理
1997年-2000年,任英國捷利康制藥公司銷售培訓(xùn)部主任
現(xiàn)為自由講師
工作經(jīng)歷:
1992年,英國葛蘭素制藥有限公司銷售經(jīng)理、商務(wù)主管
1995年,英國捷利康制藥有限公司銷售經(jīng)理
2000年,美國默沙東制藥公司市場部推廣經(jīng)理
2002年,瑞士諾華(北京)制