如何與媒體打交道
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
葉東(危機(jī)管理專家、資深營銷顧問) |
| 審核時間: |
我要報名2009-04-07 10:56:35 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌管理人員,市場經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等
課程目標(biāo)
……
課程內(nèi)容
授課方法:講授-問題討論-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學(xué)
第一篇:認(rèn)識媒體與記者
認(rèn)識媒體
認(rèn)識記者
媒體是把雙刃劍
第二篇:案例分析及探討
知名飲料企業(yè)倒下的全過程
三全食品菌超標(biāo)事件處理過程分析
第三篇:新聞發(fā)布的方式
新聞發(fā)布會
記者招待會
網(wǎng)上發(fā)布新聞與網(wǎng)上在線交流
冷餐會與酒會
獨家專訪
發(fā)送新聞稿
公開場合交談
背景吹風(fēng)會
向個別記者提供重要信息
請記者吃飯
第四篇:如何召開新聞發(fā)布會
確定時間
媒體選擇
邀請記者
新聞通稿與背景資料
培訓(xùn)與演練
注意事項
第五篇:新聞發(fā)言人的工作驗收單
新聞發(fā)布前的準(zhǔn)備工作(共八項)
新聞發(fā)布的內(nèi)容(共十三項)
新聞發(fā)布的方式(共十一項)
第六篇:與媒體打交道的致命十二條
第七篇:如何應(yīng)對媒體的負(fù)面報道
冷靜分析
分析形式
采取行動
與合適的人溝通
提供有說服力的稿件
后續(xù)的措施
第八篇:危機(jī)事件中的文稿寫作
危機(jī)事務(wù)交涉函
危機(jī)事件報告書
危機(jī)信息報告書
致歉公告
媒體電話垂詢記錄表
危機(jī)傳播中應(yīng)對媒體的模板
師資力量
備注信息
葉東,營銷學(xué)碩士,資深講師,北京郵電大學(xué)營銷管理類課程兼職講師。歷任知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總,咨詢公司市場總監(jiān)、首席講師,F(xiàn)為陽光正東(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、研究部總監(jiān)。
博銳管理專線、阿里巴巴、中人網(wǎng)、暢想網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、商國志、融資網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、焦點網(wǎng)、中國公關(guān)網(wǎng)、中華廣告網(wǎng)等知名專欄,《銷售與市場》、《公關(guān)世界》、《國際公關(guān)》、《現(xiàn)代廣告》、《信息導(dǎo)刊》、《中國中小企業(yè)》等雜志特約撰稿人。多家公司全年危機(jī)管理顧問,知名危機(jī)管理專家、資深營銷顧問,對品牌運作