如何開(kāi)拓中國(guó)大陸內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
鐘靈 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-07-21 15:18:56 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
課程目標(biāo)
1、注重自有技術(shù) 提升產(chǎn)品質(zhì)量
2、深知塑造品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值
3、企業(yè)本土化戰(zhàn)略之意義
4、服務(wù)型企業(yè)的重要性
課程內(nèi)容
第一講 21世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)特征
1、大陸消費(fèi)者的特性
2、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境5個(gè)特點(diǎn)
3、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特征
4、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1
個(gè)異點(diǎn)
第二講 制造企業(yè)該向何處去?
1、從統(tǒng)一企業(yè)的轉(zhuǎn)型看制造企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
2、從OEM到36
service(商業(yè)服務(wù))
3、給我們的啟示
第三講 品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂(DNA)
1、明基(中國(guó))年銷(xiāo)售6
萬(wàn)元到6
億元的致勝法寶
2、康師傅品牌的成功給我們的啟示
3、從捷安特的“自行”之路說(shuō)起
4、給我們的啟示
第四講 本土化商業(yè)戰(zhàn)略――是勝利之本
1、從碁基中國(guó)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)看本土化商業(yè)戰(zhàn)略
2、雀巢2
年中國(guó)本土化商業(yè)戰(zhàn)略—國(guó)際品牌與本土化優(yōu)勢(shì)結(jié)合
3、自然美的成功之路看本土化的人才戰(zhàn)略
4、肯德基VS麥當(dāng)勞的中國(guó)之路
5、給我們的啟示
總 結(jié)
1、注重自有技術(shù) 提升產(chǎn)品質(zhì)量
2、深知塑造品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值
3、企業(yè)本土化戰(zhàn)略之意義
4、服務(wù)型企業(yè)的重要性
師資力量
備注信息
鐘 靈:
實(shí)戰(zhàn)派管理專家,企業(yè)培訓(xùn)師,管理顧問(wèn)師,北京師范大學(xué)研究生院企業(yè)管理專業(yè),。中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任企業(yè)集團(tuán)總裁助理、投資公司經(jīng)理、房地產(chǎn)公司高層管理、管理顧問(wèn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),具多年第一線管理團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)高層管理經(jīng)歷。
對(duì)企業(yè)管理具有的獨(dú)特感悟,潛心研究開(kāi)發(fā)和致力于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力等方面的企業(yè)組織素質(zhì)的提升;
銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技能的訓(xùn)練,豐富的員工培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn),為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。