集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)攻略
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
梁宇亮 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-11-17 23:13:15 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)和訓(xùn)練集團(tuán)客戶經(jīng)理在全業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí)代掌握營(yíng)銷的方法和技能。
課程內(nèi)容
集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)攻略
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; 培訓(xùn)對(duì)象:集團(tuán)客戶經(jīng)理
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; 課程大綱:
第一部分 集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)銷售概述
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; 電信行業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
未來(lái)電信市場(chǎng)的變化分析
3G的到來(lái)對(duì)市場(chǎng)的影響
全球三種3G標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比
從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
三大運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)發(fā)展策略
集團(tuán)客戶經(jīng)理的能力新要求
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; 客戶經(jīng)理VS集團(tuán)客戶
客戶經(jīng)理常見營(yíng)銷誤區(qū)
客戶經(jīng)理的工作誤區(qū)
集團(tuán)客戶常見的三種決策模式
集團(tuán)客戶的生命周期
集團(tuán)客戶銷售的決策流程
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; 集團(tuán)客戶經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變
多維度的思考和觀照
自己、企業(yè)、客戶的角度看客戶經(jīng)理
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; 樹立全業(yè)務(wù)銷售的正確心態(tài)
全業(yè)務(wù)銷售足球攻略—六步射門法介紹:
第二部分 關(guān)鍵客戶接近技巧
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; 六步射門法第一步
組織結(jié)構(gòu)、決策鏈、價(jià)值鏈的準(zhǔn)備
決策人、關(guān)鍵人、執(zhí)行人的發(fā)掘
集團(tuán)客戶的決策模式
客戶的心里決策過(guò)程
企業(yè)價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
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; 六步射門法第二步
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
客戶需求分析七問(wèn)
銀行、教育、物流、農(nóng)業(yè)等行業(yè)分析
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; 六步射門法第三步
工欲善其事,必先利其器
接近客戶的七種方法
建立信任關(guān)系的七種方法
第三部分 客戶需求的挖掘
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; 六步射門法第四步
勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝
鑒別客戶需求的三個(gè)關(guān)鍵
需求挖掘的方法介紹
區(qū)分客戶的需求類型
將客戶的隱藏需求顯性化
梳理客戶的需求并排序
澄清重要的需求
需求確認(rèn)應(yīng)注意的問(wèn)題
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; 六步射門法第五步
區(qū)別產(chǎn)品的特征和利益
呈現(xiàn)產(chǎn)品的FABE技巧
獲取訂單的技巧
第四部分 說(shuō)服成交技巧
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; 六步射門法第六步
叫好的是看客,挑剔的是買主
四種成交信號(hào)的語(yǔ)言
成交技巧實(shí)戰(zhàn)
各種成交方法的應(yīng)用
異議解決:我要考慮一下成交法、數(shù)字成交法、不景氣成交法、鮑維爾國(guó)務(wù)卿成交法、不在預(yù)算成交法、經(jīng)濟(jì)真理成交法、不還價(jià)成交法、不成交成交法
師資力量
備注信息