企業(yè)營(yíng)銷制勝之道
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉有法 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-01 17:12:09 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
營(yíng)銷制勝模式:是一套立體前沿、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、實(shí)操實(shí)效的運(yùn)作模式!
營(yíng)銷制勝模式:是一套相互滲透、相互補(bǔ)充、相互策應(yīng)的運(yùn)作模式!
營(yíng)銷制勝模式:是一套既求理念、又求方法,既求案例、又求分析的運(yùn)作模式!
課程內(nèi)容
企業(yè)營(yíng)銷制勝之道——品牌運(yùn)營(yíng)模式(一天課時(shí))
第一部分:文化營(yíng)銷
為什么品牌進(jìn)入市場(chǎng)賣不上價(jià)?
為什么品牌對(duì)消費(fèi)者形不成感召力與吸引力?
為什么品牌不能夠影響消費(fèi)決策?
原因出在哪?出在品牌缺失文化底蘊(yùn)!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何從不同層面追加品牌底蘊(yùn),從而形成企業(yè)品牌對(duì)消費(fèi)行為的強(qiáng)勢(shì)拉力并創(chuàng)造品牌溢價(jià)。
第二部分:口碑營(yíng)銷
為什么企業(yè)投入市場(chǎng)開發(fā)的成本并不少卻依然達(dá)不到預(yù)期?
為什么企業(yè)總嫌人才少? 業(yè)務(wù)人員派不過來?
原因出在哪? 出在沒有構(gòu)建口碑渠道!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何以不同角度的口碑培育方式,引發(fā)市場(chǎng)“原子裂變”效應(yīng),從而達(dá)成倍乘效應(yīng)的品牌信任力!
第三部分:合作營(yíng)銷
為什么企業(yè)總是感到品牌勢(shì)單力孤?
為什么在競(jìng)爭(zhēng)中總是不能得心應(yīng)手?
原因出在哪?出在沒有掌握橫向聯(lián)袂的手法!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何集結(jié)物理屬性、原始用途相去甚遠(yuǎn)的行業(yè)與品牌,合力決勝市場(chǎng),從而求得經(jīng)營(yíng)的最佳解。
第四部分:情感營(yíng)銷
為什么企業(yè)客戶流失率那么高?
為什么客戶關(guān)系總是不夠穩(wěn)定?
為什么客戶忠誠(chéng)度那么低?
原因出在哪?出在沒有做好客情維系!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何以非產(chǎn)品因素、非工作暗示的方式,讓品牌走入客戶的情感世界,從而使客戶對(duì)你情有獨(dú)鐘。
第五部分:借勢(shì)營(yíng)銷
為什么企業(yè)總因資源短缺而犯難?
為什么運(yùn)營(yíng)資金總是捉襟見肘?
原因出在哪?出在沒有掌握借勢(shì)運(yùn)營(yíng)手法!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何跳出自我圈子,到大社會(huì)中拆借社會(huì)資源,從而“借別人的草場(chǎng)養(yǎng)肥自己的牛羊”。
第六部分:讀心營(yíng)銷
為什么營(yíng)銷訴求總是抓不住消費(fèi)者的心?
為什么源源不斷的消費(fèi)者總是悄然的從自己品牌身旁走過,奔向競(jìng)品的位置方向?
原因出在哪?出在沒有掌握讀心營(yíng)銷的手法!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何以消費(fèi)者的思維方式號(hào)準(zhǔn)消費(fèi)者的心脈,從而使品牌鉆進(jìn)、贏得、占有消費(fèi)者的心!
第七部分:破點(diǎn)營(yíng)銷
為什么有的品牌雖然在市場(chǎng)走過,卻沒留下痕跡?
為什么有的企業(yè)總是“出師未捷先受挫”?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用“集中資源”策略!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何將您資源集中到根本性的區(qū)域目標(biāo)上,以決戰(zhàn)導(dǎo)致決勝,從而得心應(yīng)手地構(gòu)建您的大市場(chǎng)。
第八部分:善變營(yíng)銷
為什么企業(yè)不會(huì)對(duì)品牌作出全新的價(jià)值取向?
為什么企業(yè)營(yíng)銷手段總是那么平板而直白?
原因出在哪?出在沒有掌握善于變化的手法!
1天的制勝模式,會(huì)告訴您如何以非常規(guī)手段、非常理思維,使對(duì)方根本預(yù)期不到您會(huì)這么做,從而為品牌實(shí)現(xiàn)自我打開一個(gè)全新的市場(chǎng)空間!
師資力量
備注信息
主講嘉賓:劉有法
國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;
“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人;
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師;
國(guó)內(nèi)多家咨詢公司首席專家;多家教育集團(tuán)專家成員。
十年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn);
十年專業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢與品牌策劃經(jīng)驗(yàn);
數(shù)百場(chǎng)千人以上企業(yè)領(lǐng)袖公開課經(jīng)驗(yàn);
數(shù)千場(chǎng)國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理與營(yíng)銷咨詢;
曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。
發(fā)展型企業(yè)“八大盲點(diǎn)”:
底蘊(yùn)盲點(diǎn):誰能告訴我如何追加品牌底蘊(yùn)而使品