店面經(jīng)營制勝之道

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2009-12-01 17:16:26

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

致勝模式：這是一套品牌戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展的長久之道！ 致勝模式：這是一套流程細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的運營之道！ 致勝模式：這是一套營銷模式立體組合的實戰(zhàn)之道！ 致勝模式：這是一套店面業(yè)績不斷提升的盈利之道！

課程內(nèi)容

店面經(jīng)營制勝之道——加盟店長經(jīng)營模式（一天課時）


第一部分：終端營銷 （店面管理）

為什么許多店面的商品組合總是不合理？

為什么許多商品的價格引不起顧客反響？

為什么店面服務(wù)水平得不到顧客的滿意？

原因出在哪？是店面經(jīng)營管理上規(guī)范化程度低！

1天的致勝模式，會告訴您如何對店面進(jìn)行規(guī)范化的經(jīng)營管理，以適應(yīng)現(xiàn)代化競爭的需要。


第二部分：細(xì)節(jié)營銷 （細(xì)節(jié)經(jīng)營）

為什么店面形象不能引發(fā)顧客的聚焦？

為什么管理水平總是滯后？ 為什么服務(wù)水平總是低下？

原因出在哪？ 是店面經(jīng)營細(xì)節(jié)做得不到位！

1天的致勝模式，會告訴您不同層面的細(xì)節(jié)致勝之道，從而使您細(xì)中見精、微中見大。


第三部分：善變營銷 （商品促銷）

為什么經(jīng)營缺乏競爭優(yōu)勢？為什么店面缺乏經(jīng)營特色？

為什么經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到預(yù)期？

原因出在哪？是店面經(jīng)營創(chuàng)新做得不到位！

1天的致勝模式，會告訴您如何運用“三種手法”變化經(jīng)營、出奇制勝。


第四部分：讀心營銷 （反向銷售）

為什么許多門店的商品不對顧客口味而造成貨品積壓？

為什么打折處理積壓品又引來利潤微��？

原因出在哪？是店面管理者沒有掌握反向營銷策略！

1天的致勝模式，會告訴您如何從顧客的“三大層面”把握反向經(jīng)營之道，從而避免一廂情愿地配貨導(dǎo)致的積壓打折。


第五部分：文化營銷 （底蘊(yùn)經(jīng)營）

為什么店面的商品賣不上價？

為什么顧客總嫌商品價格貴？

為什么商品缺乏價值吸引力？

原因出在哪？是品牌文化底蘊(yùn)不到位！

1天的致勝模式，會告訴您如何從 “三個層面”培育品牌文化、追加商品附加值從而引發(fā)超乎想象的效果。


第六部分：口碑營銷 （關(guān)系銷售）

為什么許多門店經(jīng)營手段還停留在原有的經(jīng)驗之上？

為什么相互跟風(fēng)模仿而業(yè)績還是不佳？

為什么憑借員工的熱情與技巧而市場份額還是不大？

原因出在哪？是店面管理者沒有掌握“原子裂變”的經(jīng)營手法！

1天的致勝模式，會告訴您如何從顧客的“三個方向”引發(fā)店面經(jīng)營的乘數(shù)效應(yīng)！


第七部分：品牌營銷 （品牌建設(shè)）

為什么許多門店缺乏高度品牌形象？

為什么許多店面管理者只把眼光盯在短線效益？

為什么許多店面那么快地被行業(yè)洗牌洗掉？

原因出在哪？是店面管理者缺乏長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)目光！

1天的致勝模式，會告訴您如何從 “三個角度”來規(guī)劃建設(shè)品牌，從而持續(xù)地把店面做大做強(qiáng)。


第八部分：情感管理 （團(tuán)隊凝集）

為什么店面員工不夠用心、協(xié)調(diào)力差？

為什么員工的忠誠度、凝聚力總不理想？

為什么有的店面員工跳槽率那么頻繁？

原因出在哪？是店面內(nèi)部的團(tuán)隊凝聚出了問題！

1天致勝模式，會告訴您如何從 “三個層面”感化員工、凝聚員工！

師資力量

備注信息

主講嘉賓： 劉有法 國內(nèi)著名實戰(zhàn)型營銷專家、管理咨詢專家； “營銷九段”創(chuàng)始人； 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師； 國內(nèi)多家咨詢公司首席專家；多家教育集團(tuán)專家成員。 十年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗； 十年專業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢與品牌策劃經(jīng)驗； 數(shù)百場千人以上企業(yè)領(lǐng)袖公開課經(jīng)驗； 數(shù)千場國內(nèi)大中型企業(yè)團(tuán)隊與經(jīng)銷商培訓(xùn)經(jīng)驗； 曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理與營銷咨詢； 曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。 發(fā)展型店面“四大之痛”：