銷售主管和銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李慶遠(yuǎn) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-17 15:14:43 |
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
銷售主管和銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
課程內(nèi)容
時(shí)間安排 課程內(nèi)容 授課方式
9:
-1
:2
一、銷售主管和銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)理論
問題:你認(rèn)為你和你的銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展還有潛力嗎?
講授1:人的潛力是無限的
★表意識與潛意識,冰山學(xué)說
分組討論講演
問題:你認(rèn)為激勵(lì)自己和別人的最佳方法是什么?
講授2:人的潛力靠激勵(lì)來激發(fā)
★目標(biāo)設(shè)定理論,激勵(lì)-關(guān)鍵因子理論,X理論和Y理論
分組討論講演
問題:“只要想得到,便做得到“這種說法對嗎?
講授3:人的潛力是可以被激發(fā)的
★比馬龍效應(yīng)
分組討論講演
1
:3
-12:
二、銷售主管的自我激勵(lì)
問題:你曾經(jīng)激勵(lì)過自己嗎?
講授1:主管是團(tuán)隊(duì)的靈魂,不但激勵(lì)別人,還需激勵(lì)自己
★一頭獅子帶一群羊,可以打敗一頭羊帶一群獅子
★一位連自己都無法激勵(lì)的人,一定無法去激勵(lì)別人
分組討論講演
問題:你以往是怎樣激勵(lì)自己的?
講授2:自我激勵(lì)——使自己和自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)成功
★創(chuàng)造性思考,發(fā)揮要在狀態(tài)中,克服心理障礙,與企業(yè)同成長
分組討論講演
★三個(gè)使你成功的信念
問題:你活著為什么?你的生活有目標(biāo)嗎?
分組討論
13:3
-15:
講授3:個(gè)人生涯規(guī)劃——個(gè)人職業(yè)生活的目標(biāo)管理
★了解自己的性向和長處
★制定個(gè)人生涯規(guī)劃
填測試卷
個(gè)案分析
15:1
-16:4
三、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
問題:你是怎樣激勵(lì)你的銷售人員的?
講授1:可能的激勵(lì)方式
★社會(huì)性(贊美、表揚(yáng)……)
★物質(zhì)性(加薪……)
★特權(quán)性(彈性工作時(shí)間……)
★象征性(贈(zèng)券、彩券……)
問卷填寫、討論發(fā)表講演
問題:你的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理是怎樣實(shí)施的?
講授2:目標(biāo)管理體系——團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
★主管與部屬協(xié)商目標(biāo)
★設(shè)定目標(biāo)會(huì)談、設(shè)定目標(biāo)的方法和原則
★跟催和管理目標(biāo)
★目標(biāo)的達(dá)成與績效考核
分組討論、發(fā)表
講授3:滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績效考核成功案例
案例分析
師資力量
備注信息
講師簡介
李慶遠(yuǎn),1956年10月出生。中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年,從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年(培訓(xùn)場次近千場)。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣