績效堅鋒——鑄造頂級銷售團隊的系統(tǒng)精要
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
司馬劍明 |
| 審核時間: |
我要報名2010-06-21 17:16:46 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
銷售總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理及銷售主管等
課程目標
課程簡介:
任何銷售隊伍的管理的關(guān)鍵是一線經(jīng)理。
——銷售團隊最重要的不是高層管理者,也不是銷售人員,而是銷售經(jīng)理!
無可掩飾的是:不良的銷售業(yè)績歸根結(jié)底于不良的銷售管理;
高績效銷售經(jīng)理與二流銷售經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別?
頂級銷售團隊與平庸銷售團隊的重大差距?
系統(tǒng)!—— 系統(tǒng)決定事業(yè)成敗的95%;
擁有一個清晰、高效及完善的管理系統(tǒng)對于績效提升至關(guān)重要!
銷售經(jīng)理最重要的管理職能是銷售人員管理,銷售人員管理是第一必修課;
如何快速構(gòu)建一整套強大的招募、訓練、輔導、激勵及評估系統(tǒng)?
“銷售管理第一課”——精確詮釋銷售人員管理的核心要素、績效建設及致勝法則!
課程六大價值:
1、清晰:明確的管理思路就是力量;
2、聚焦:始終聚焦于關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“績效”;
3、含金量:系統(tǒng)呈現(xiàn)頂級銷售管理思維;
4、高實戰(zhàn):傳授可操作性極強的策略與方法;
5、附加值:六大管理工具提升課程附加價值;
6、系統(tǒng)性:從“系統(tǒng)”的高度詮釋關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。
課程兩點不足:
1、每個單元的全面性存在不足;
2、不涉及區(qū)域管理和客戶管理內(nèi)容。
課程五項收益:
1、理解銷售管理的系統(tǒng)要義,認知銷售人員管理關(guān)鍵環(huán)節(jié);
2、掌握招募的理念、流程、方法和工具;
3、掌握銷售訓練的方法及現(xiàn)場輔導的策略;
4、掌握行之有效的銷售激勵模式;
5、掌握業(yè)績評估的流程要素及評估要點。
課程內(nèi)容
第一單元 高績效銷售團隊基礎
一、激蕩商業(yè)環(huán)境中銷售經(jīng)理的角色定位
二、變化環(huán)境中銷售管理的六項重大決策
三、成功銷售經(jīng)理的關(guān)鍵特質(zhì)
四、卓越銷售經(jīng)理兩大終極成功法則
自測:卓越銷售經(jīng)理綜合管理能力測評系統(tǒng)
第二單元 甄選超級銷售戰(zhàn)將的招募系統(tǒng)
一、重新認知招募:“銷售機構(gòu)人力資源管理”
二、 “GALLUP”權(quán)威結(jié)論:頂級銷售人員四大核心特質(zhì)
三、 永遠不可忽視的六大甄選要素與兩項黃金標準
四、 “BAR面試技術(shù)”與菁英招募優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)流程再造
工具:銷售人員“結(jié)構(gòu)化面試”評估表
第三單元 創(chuàng)造績效的內(nèi)外部訓練系統(tǒng)
一、 95%銷售團隊的惡性循環(huán)問題
二、銷售培訓中的最大問題與“情境流暢度”
三、訓練中銷售經(jīng)理主要的弱點和錯誤
四、“培訓核查表”& 銷售培訓模型
五、 建立完善的訓練系統(tǒng)的七大要點
六、 現(xiàn)場訓練系統(tǒng)的標準、方法與流程
工具:員工銷售培訓效果評估表、長期成長輔導主題圖表
第四單元 提升整體績效的團隊成員激勵系統(tǒng)
一、致勝模式:“2
-7
-1
”激勵模型
二、底層1
%群體的激勵策略
三、上面2
%群體的激勵策略
四、中間7
%群體的針對性激勵策略
討論:銷售人員最好的激勵方法Vs最不受重視的激勵方法
第五單元 締造持續(xù)績效的業(yè)績評估系統(tǒng)
一、 實施業(yè)績評估的四大益處
二、 業(yè)績評估四項流程管理要素
三、 銷售經(jīng)理在業(yè)績評估中主要的缺點或錯誤
四、 業(yè)績評估等級系統(tǒng)的三大趨勢與評估面談要點
工具:業(yè)績評估系統(tǒng)的基礎——12項評估類別考量表
師資力量
備注信息
※ 講師履歷:
中國培訓網(wǎng)高級講師
☆ 清華、人大、浙大、蒙代爾等高校特聘教授;
☆ 中國最具實戰(zhàn)價值的優(yōu)勢營銷導師
☆ 蒙代爾國際企業(yè)家大學 特聘教授
☆ 美國國際職業(yè)資格委員會(ICQAC) 高級資格培訓師
☆ 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS) 高級注冊培訓師
☆ 《贏家大講堂》欄目 特聘專家
☆ 影響力教育訓練集團 專家顧問團講師
☆ 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓集團