廣告銷售管理贏在技巧特訓(xùn)營

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	彭小東
審核時間：	我要報名2011-01-22 15:09:27

　　

學(xué)習(xí)對象

廣告公司，傳媒機(jī)構(gòu)，媒體主，廣告銷售人員，銷售經(jīng)理，媒介經(jīng)理，銷售總監(jiān)，業(yè)務(wù)人員，部門主任，廣告中心主任，銷售總監(jiān)，營銷總監(jiān)，副總，總經(jīng)理，副總編輯等其他相關(guān)銷

課程目標(biāo)

課程目的： 彭小東老師在很多地方做企業(yè)管理培訓(xùn)時講到：“說到銷售管理，我最喜歡的兩句話是：銷售就是為顧客創(chuàng)造價值，而管理是有計(jì)劃地使事情發(fā)生而不是處理發(fā)生的事情”。這兩句話尤為重要，因?yàn)槭袌鲈谧�，競爭環(huán)境在變，競爭手段、銷售渠道和消費(fèi)者行為都在變，因此銷售工作有時難以計(jì)劃。作為一個銷售管理者，彭小東老師將銷售管理提煉成三個方面：即把握方向、建立系統(tǒng)、培養(yǎng)人

課程內(nèi)容

第一講：銷售管理的藝術(shù)

把握方向　確立目標(biāo)

設(shè)定銷售目標(biāo)既要看市場潛力，也要看銷售歷史

重要性排序。銷售要求不斷成長，關(guān)注成長點(diǎn)；

衡量舍與得，

通過溝通形成共識。

建立系統(tǒng)　組建團(tuán)隊(duì)

組織結(jié)構(gòu)要服從于策略，是因事設(shè)人而不是因人設(shè)崗。

工作量化與分工。

建立工作流程與相關(guān)的管理體系，持續(xù)改善效率；

培養(yǎng)骨干　激勵信心

好的銷售人員不一定是好的銷售主管。

建立有自信心的團(tuán)隊(duì)，樹立贏的欲望。

激勵與自我激勵。

營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

第二講：銷售管理的技巧

如何讓你的銷售人員電話銷售更加有效？

您知道您的銷售人員平均每天能拜訪多少新客戶？多少老客戶？

銷售人員時間的自我管理包括：

大客戶管理；把大單跟蹤拆分成階段：

銷售人員能力參差不齊，如何解決？ 　　

已經(jīng)離職的銷售人員，帶走過您的客戶嗎?　　

銷售領(lǐng)域擴(kuò)張到外地，如何管理異地銷售團(tuán)隊(duì)呢？　

控制結(jié)果與控制過程，哪個更重要？　

如何防止大客戶叛離？　　

眼看就要簽單的客戶，突然又有變化！　　

銷售機(jī)會太多，如何管理？　　

您是如何開銷售會議的？

哪種市場影響效果最好？　　

分析和統(tǒng)計(jì)銷售機(jī)會的階段轉(zhuǎn)化率

第三講；銷售管理獎勵的誤區(qū)

眼中只有超級明星

重結(jié)果輕過程

重個人輕團(tuán)隊(duì)

重高層輕基層

重職務(wù)晉升

重物質(zhì)輕精神

第四講 銷售管理的誤區(qū)


【學(xué)習(xí)方式】

2天封閉式集中培訓(xùn)，以操作實(shí)務(wù)和案例教學(xué)為主，在較短時間內(nèi)使學(xué)員掌握

師資力量

備注信息

師資簡介: 彭小東老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 主要背景： 實(shí)戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練， 高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍， 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人”; 武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師) 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集