高效的企業(yè)品牌行銷策略訓(xùn)練營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	彭小東
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-26 15:44:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企事業(yè)單位品牌主管；品牌經(jīng)理，品牌總監(jiān)，策略總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，策劃經(jīng)理，策劃總監(jiān)，推廣經(jīng)理，推廣總監(jiān)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理及其相關(guān)人員等

課程目標(biāo)

課程收益： 企業(yè)高效的品牌行銷策略具體而言，就是在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，讓產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、日常銷售工作、終端生動(dòng)化建設(shè)、產(chǎn)品的包裝、傳播以及視覺展示（VI）等來(lái)演繹和體現(xiàn)品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別體系。 品牌經(jīng)典語(yǔ)錄： 產(chǎn)品是軀體，品牌是靈魂 沒有不好的品牌，只有不好的宣傳策略； 品牌是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的面子， 我們有時(shí)寧愿沒有銷售額沒有利潤(rùn)我們也有責(zé)任維護(hù)住我們自己的企業(yè)品牌， 這就像古時(shí)候的江湖大俠為了名譽(yù)而寧愿舍棄生命一樣； 品牌競(jìng)爭(zhēng)力；是企業(yè)最持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品不等于品牌，每一品牌中必有一產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌

課程內(nèi)容

第一講：品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

一、 品牌戰(zhàn)略的含義

二、 品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成

戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略重點(diǎn)

戰(zhàn)略步驟

三、 品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

案例：中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略

第二講：強(qiáng)勢(shì)品牌的三大基礎(chǔ)

一：品牌戰(zhàn)略的定位

二：品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造

三：品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

第三講：企業(yè)品牌化營(yíng)銷戰(zhàn)略

一。企業(yè)品牌戰(zhàn)略概述

二、企業(yè)營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)運(yùn)作中的現(xiàn)狀

三、企業(yè)營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略的運(yùn)用策略

1.選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略　　

2.利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營(yíng)

3.娛樂(lè)營(yíng)銷，鑄就完美“偶像品牌”

4.實(shí)施規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)品牌定位整合　

5.尋求品牌定位創(chuàng)新，合理促進(jìn)品牌定位延伸

6.進(jìn)行品牌文化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化企業(yè)文化價(jià)值傳播

四、結(jié)論

第四講；企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效對(duì)接

一、品牌行銷就是要通過(guò)產(chǎn)品特征落實(shí)品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別體系

二、包裝就像美女的臉一樣要化妝適度所以企業(yè)包裝設(shè)計(jì)要符合企業(yè)立法

三、價(jià)格等于價(jià)值價(jià)格策略時(shí)刻保持與品牌個(gè)性氣質(zhì)相符合

四、做好終端終端生動(dòng)化建設(shè)要演繹和體現(xiàn)品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別體系

五、所謂的銷售隊(duì)伍管理要做好過(guò)程管理不單純的是結(jié)果管理

六、促銷工作也是演繹品牌核心價(jià)值或品牌識(shí)別的最好武器

七、服務(wù)是增加品牌滿意度的最佳利器

第五講：品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新

改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段：

第一個(gè)階段是政經(jīng)時(shí)代又稱黃金時(shí)代：

政經(jīng)時(shí)代靠雙軌制、商政關(guān)系發(fā)財(cái)。

第二個(gè)階段是產(chǎn)經(jīng)時(shí)代又稱白銀時(shí)代：

產(chǎn)經(jīng)時(shí)代靠產(chǎn)品致富。

第三個(gè)階段是財(cái)經(jīng)時(shí)代又稱青銅時(shí)代：

財(cái)經(jīng)時(shí)代要用錢和品牌來(lái)賺錢。

一．審時(shí)度勢(shì)

二、中國(guó)企業(yè)成功故事

三．微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

四．卓越品牌的7項(xiàng)修煉即：

第1項(xiàng)修煉：品牌管理修煉

第2項(xiàng)修煉：廣告管理修煉

第3項(xiàng)修煉：宣傳通路管理修煉

第4項(xiàng)修煉：銷售管理修煉

第5項(xiàng)修煉：人力資源管理修煉

第6項(xiàng)修煉：生產(chǎn)管理修煉

第7項(xiàng)修煉：知識(shí)管理修煉

五．通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

六．發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用

七．宣傳通路與危機(jī)管理

八．建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景

第六講：管理品牌之道

產(chǎn)品不等于品牌，每一品牌中必有一產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)成為品牌

一．定義產(chǎn)品和品牌

二．創(chuàng)建一個(gè)品牌

三．形成品牌的原料

四．建立品牌的原料

五．品牌資產(chǎn)

六．音樂(lè)行銷

。。。。。。

案例：××品牌年度營(yíng)銷新戰(zhàn)略

師資力量

備注信息

師資簡(jiǎn)介: 彭小東老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 主要背景： 實(shí)戰(zhàn)派著名營(yíng)銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練， 高級(jí)管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng) 中國(guó)廣告媒介行銷創(chuàng)始人 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍， 2006年被評(píng)為”中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人”; 武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師) 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師. 山西省人民廣播電臺(tái),北京易車傳媒集