國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	孔老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-06 11:04:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理，產(chǎn)品總監(jiān)，產(chǎn)品部經(jīng)理，市場(chǎng)營(yíng)銷人員

課程目標(biāo)

通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠掌握： 　　1．國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)理論和方法 　　2．如何制定完整市場(chǎng)計(jì)劃 　　3．如何建立品牌 　　4．靈活應(yīng)用產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、推廣戰(zhàn)

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容】：


第一講：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷

　　　·關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)的幾個(gè)普遍誤解

　　　·國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的異同

　　　·Theodore Levitt（萊維特）理論

第二講：企業(yè)的全球化戰(zhàn)略

　　　·Philip Ketlor的國(guó)別戰(zhàn)略與世界競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　·國(guó)家比較優(yōu)勢(shì)

　　　·企業(yè)的全球化布局

　　　·標(biāo)準(zhǔn)化還是本地化

　　　·企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的三種模式

第三講：找尋戰(zhàn)略空間

　　　·識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇

　　　·資源、能力與核心優(yōu)勢(shì)

　　　·Porter 五種力量論

第四講：國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分　

　　　·國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的意義

　　　·瀑布模型

　　　·聚類方法

　　　·消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分、工業(yè)品市場(chǎng)細(xì)分

第五講：市場(chǎng)分析

　　　·市場(chǎng)大小、發(fā)展趨勢(shì)、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

　　　·用戶分析

　　　·競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　·成功關(guān)鍵因數(shù)、主要風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

　　　·市場(chǎng)調(diào)查

第六講：國(guó)際產(chǎn)品策略

　　　·外企的“地下工作”---新產(chǎn)品定義的七個(gè)環(huán)節(jié)

　　　·產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉和風(fēng)險(xiǎn)

　　　·“驗(yàn)尸分析”

　　　·弗農(nóng)的生命周期理論

　　　·國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化

第七講：國(guó)際定價(jià)策略

　　　·國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的形成

　　　·六類定價(jià)方法與策略

　　　·國(guó)際定價(jià)管理

　　　·國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)Transfer Price

　　　·黑色市場(chǎng)與灰色市場(chǎng)（Grey Marketing &Black Marketing）

第八講：國(guó)際渠道策略

　　　·渠道的模式設(shè)計(jì)

　　　·渠道整合與渠道創(chuàng)新

　　　·國(guó)外中間商種類

第九講：國(guó)際促銷策略

　　　·四大類推廣方法及比較

　　　·創(chuàng)意沖擊力的七大要素

　　　·創(chuàng)新能力的發(fā)掘的九種方法

　　　·整合營(yíng)銷與品牌策略

　　　·Levitt 品牌模型

第十講：全球化企業(yè)家

　　　·全球化已經(jīng)走出多遠(yuǎn)？

　　　·全球化是天堂，還是地獄？

　　　·誰(shuí)在操縱全球化大潮？

　　　·全球化企業(yè)家的素質(zhì)要求

師資力量

備注信息