全員營(yíng)銷

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	朱志峰
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-12-02 14:56:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總裁、高層管理、中層干部、基層主管及員工。

課程目標(biāo)

在公司確立全員營(yíng)銷思想，建立市場(chǎng)導(dǎo)向型組織；通過(guò)營(yíng)銷技能、商務(wù)禮儀等內(nèi)容學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)活動(dòng)和市場(chǎng)應(yīng)變能力；結(jié)合公司實(shí)際，在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全員參與營(yíng)銷”之框架下研討，如何有效開展工作，并迅速達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)之目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程內(nèi)容

一、論全員營(yíng)銷

（一）全員營(yíng)銷的重要性

1）、由一則新聞?wù)f起

2）、公司初期運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

3）、公司擴(kuò)展期運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

4）、公司未來(lái)需要的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

（二）什么是全員營(yíng)銷

1）、全員營(yíng)銷釋義

2）、案例分析

（三）全員營(yíng)銷鏈

1）營(yíng)銷不僅僅是營(yíng)銷部門的事

2）案例分析

二、營(yíng)銷多唻咪

（一）營(yíng)銷內(nèi)涵

1）、營(yíng)銷、銷售、推銷、行銷之理解

2）、全員營(yíng)銷四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

3）全員營(yíng)銷內(nèi)涵

4）、全員營(yíng)銷的價(jià)值（案例分析）

（二）營(yíng)銷過(guò)程

1）、營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)

2）、SWOT態(tài)勢(shì)分析

（三）營(yíng)銷策略

1）、營(yíng)銷學(xué)框架

2）、營(yíng)銷策略的沿革

3）、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

（四）產(chǎn)品FABE

1）闡釋產(chǎn)品FABE

2）例舉

三、營(yíng)銷內(nèi)核——溝通

（一）開場(chǎng)切入

游戲互動(dòng)

（二）引發(fā)興趣

角色演練

產(chǎn)品說(shuō)明

課后作業(yè)

（四）異議過(guò)程

情景演練

（五）商務(wù)禮儀

情景演練

四、總結(jié)

（一）結(jié)合公司實(shí)際研討本課程的指導(dǎo)意義

分組討論

（二）結(jié)合案例研討如何做好本公司全員營(yíng)銷

五、總結(jié)

確立全員營(yíng)銷理念，提升業(yè)務(wù)技能，順暢工作流程，提高績(jī)效，迅速達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)之目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

師資力量

備注信息