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高效主管勝任能力
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 賈皓然 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2011-12-05 11:02:19 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
【課程收益】 了解如何管理好自己，給自己一個清晰的定位 了解如何管理好下屬，在工作中培養(yǎng)自己對下屬的影響力 如何管理和發(fā)展你的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 了解什么樣的主管才是一名稱職的主管 了解門店主管的每日、周、月的工作流程課程內(nèi)容
第一講：主管所面臨的管理挑戰(zhàn) 主管的管理內(nèi)容
部門主管的重要性
第二講：主管的角色、職責(zé)與基本心態(tài)
主管的角色認(rèn)知
主管的四項(xiàng)職責(zé)
主管應(yīng)具備的五大心態(tài)
主管的類型
第三講：主管應(yīng)具備的核心技能
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力--如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的溝通
目標(biāo)管理力--如何制定行動計(jì)劃和管理好時(shí)間
下屬執(zhí)行力
專業(yè)技能和技術(shù)能力
第四講：門店主管的每日、周、月的工作流程
每日工作規(guī)范
每周、每月工作重點(diǎn)
第五講：成為杰出的主管
主管的有效資源
主管常見的十個誤區(qū)
好主管的條件
