快進(jìn)快消的高效數(shù)字化商品運(yùn)作

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	謝峰亭
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-27 11:13:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

一）數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)

商品管理重要意義

提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力

提升終端業(yè)績(jī)

提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

ZARA商品管理案例分析

商品管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)

貨賣堆山：總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，滿足銷售—存銷比

以銷定存：庫(kù)存質(zhì)量是否合理，符合市場(chǎng)—貢獻(xiàn)率

定性定量：暢滯銷比率合理，利潤(rùn)最大化—售罄率

跑款跑量：寬度深度合理否，兩者兼顧—8
:2
法則


二）商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)

庫(kù)存總量是否達(dá)標(biāo)，監(jiān)控庫(kù)存并預(yù)警

庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理，調(diào)撥貨品控制合理

貨品幅度深度合理，貨品做到8
:2
原則

貨品年齡是否新鮮，波段要常賣常新

系列組合搭配豐富，搭配宜靈活多樣


三）快進(jìn)快銷快甩的商品生命周期管理

導(dǎo)入期（第一周）：如何掌握上貨波段、單店配貨

上貨貨跟進(jìn)，不僅需要買手更需要推手

成長(zhǎng)期（2～3周）：如何正確補(bǔ)貨及陳列調(diào)整

如何掌握暢銷品補(bǔ)貨時(shí)間點(diǎn)及補(bǔ)貨量：不要等到缺貨才補(bǔ)貨

成熟期（1～2月）：如何應(yīng)對(duì)滯銷貨品及退換貨

如何提前發(fā)現(xiàn)滯銷品及有效促銷策略：庫(kù)存是個(gè)過(guò)程而非結(jié)果

黃昏期（3～4個(gè)月）：如何進(jìn)行貨品歸并與促銷組織

商品促銷活動(dòng)兩忌：一忌天天促銷，二忌抱殘守缺

師資力量

備注信息