單店銷量賣翻天嵌入式訓(xùn)練
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李世源 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-04-27 17:15:50 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
一、利用品牌資源優(yōu)勢與競品有效“區(qū)隔營銷”
用品牌、品質(zhì)和服務(wù)應(yīng)對低價(jià)競爭
創(chuàng)造不同的賣點(diǎn)分類,區(qū)隔競品
品牌傳播與轉(zhuǎn)換差異化語言技巧
怎樣打擊低價(jià)競品的銷售軟肋?
如何獲取和分析競品資料信息?
二、視覺營銷活性化提升顧客進(jìn)店率
顧客看到店面三種情景不會(huì)進(jìn)店
顧客進(jìn)店前的不安全感從哪里來?
顧客購買前必須解決的六個(gè)心理顧慮
建立鮮明賣場特色的四大元素
店面客流戰(zhàn)術(shù)的兩個(gè)核心選擇
POP的活性使用技巧操作
賣場布局中的“五官觸動(dòng)”
優(yōu)化陳列的色彩差異使用與練習(xí)
三、終端數(shù)學(xué)保助推持銷量增長的秘笈
零售終端的幾個(gè)基本數(shù)據(jù)測定
真假庫存:假庫存可以充當(dāng)陳列量
什么是合理庫存的常態(tài)?
銷售計(jì)劃的制定、分解與執(zhí)行練習(xí)
新產(chǎn)品上市時(shí)間與本季通體流量判斷
有三個(gè)計(jì)劃值才叫計(jì)劃管理
銷售波段設(shè)置與節(jié)點(diǎn)控制
每天必須關(guān)注的幾個(gè)“率”
四、保持客單價(jià)與單店銷量平衡
◎“錯(cuò)峰銷售”在不同消費(fèi)區(qū)域的使用點(diǎn)
店長每天必須掌握的三組數(shù)字
關(guān)聯(lián)銷售與交叉銷售組合應(yīng)用
怎樣計(jì)算客流量和進(jìn)店率?
為什么要進(jìn)行店面感性營銷?
五、專賣柜新型促銷策略與執(zhí)行流程
促銷的思維創(chuàng)意與“聯(lián)結(jié)思考法”
贈(zèng)品促銷關(guān)鍵點(diǎn)與特價(jià)促銷最佳時(shí)機(jī)
7類店面廣告的應(yīng)用技巧
促銷傳播與終端陳列、現(xiàn)場氛圍之互動(dòng)
促銷陳列模塊化與促銷詞編寫
促銷宣傳不能忽視品牌維護(hù)
商場促銷與專賣柜促銷的協(xié)調(diào)辦法
假日促銷系列案例分析點(diǎn)評(píng)
六、產(chǎn)品賣點(diǎn)主動(dòng)二次開發(fā)技巧演練
從品牌物料支援中尋找亮點(diǎn)
品牌營銷故事編寫與“三種見證法”變通操作
針對產(chǎn)品層次與庫存結(jié)構(gòu)編寫滯銷品賣點(diǎn)
逆向思維與過季、滯銷產(chǎn)品演變成特色性熱銷品銷售模式
FAB(E)法二次開發(fā)產(chǎn)品賣點(diǎn)現(xiàn)場練習(xí)
七、借力“假日經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)“打包熱銷模式”
專柜商品陳列的“數(shù)據(jù)陳列”比照增長圖
“周末經(jīng)濟(jì)”與“假日經(jīng)濟(jì)”策劃定位之差異
如何利用豐富的節(jié)假日開發(fā)系列特色促銷?
陳列中的打包促銷模塊化使用
八、利用“立體銷售”賣活一盤貨
動(dòng)起來的店面貨品才有機(jī)會(huì)銷售
如何編寫每天的《銷售日志》?
營業(yè)日記中的數(shù)據(jù)分析與使用
利用“趨優(yōu)消費(fèi)”“慣性消費(fèi)”“追風(fēng)消費(fèi)”增加客單價(jià)
終端銷售節(jié)點(diǎn)控制圖使用練習(xí)
象AD人員那樣對貨品進(jìn)行管控
九、實(shí)現(xiàn)單組主推產(chǎn)品的持續(xù)爆單
起早發(fā)現(xiàn)
持續(xù)熱點(diǎn)
特別激勵(lì)
保持士氣
賣點(diǎn)提煉與創(chuàng)新
在壓力銷售中給顧客適度緊張感
十、躋身商場銷售前列并伺機(jī)打擊競爭對手
通過獨(dú)特性差異陳列吸引顧客進(jìn)店
導(dǎo)購持續(xù)保持興奮點(diǎn)并營造賣場氛圍
通過與商場協(xié)調(diào),制造其他傳播亮點(diǎn)吸引顧客
局部主動(dòng)改變布局、利用物料提升“打眼率”
“四個(gè)一分鐘”堅(jiān)決打擊競爭對手士氣
說明:1、以上內(nèi)容方式更適合做3
-5
人的內(nèi)訓(xùn)課程;
2、具體案例內(nèi)容則根據(jù)調(diào)研后做適當(dāng)調(diào)整。
師資力量
備注信息
李世源 老師簡介
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
著名終端連鎖服務(wù)營銷專家
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
劍橋商務(wù)學(xué)院商業(yè)心理學(xué)碩士
中國消費(fèi)者心理研究會(huì)常務(wù)理事
曾任意大利奢侈品牌GIADA營銷總監(jiān)
施華洛世奇坤熙璞(華南)品牌運(yùn)營總監(jiān)
歷任香港上市天時(shí)印刷集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、營銷副總等職
出版發(fā)行營銷專著兩部《金葵花寶典》《三頭六必服務(wù)密碼》
曾任3萬人團(tuán)隊(duì)事業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、10年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過50萬人次。
三大特質(zhì):
實(shí)用性:直指節(jié)點(diǎn),透徹心理。
思想性:系統(tǒng)關(guān)聯(lián),集成思考。