“夫妻店”如何公司化運營
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
汪學(xué)明 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-27 17:47:28 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習對象
課程目標
本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競爭力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時,老師生動幽默,控制氣氛好,能有效激勵經(jīng)銷商并結(jié)合行業(yè)成功案例,切合實際來引起學(xué)員的共鳴;另外汪學(xué)明老師還會對經(jīng)銷商的經(jīng)營理念、管理之道、庫存管理、品牌運營等等多方面進行解析,提升經(jīng)銷商專業(yè)化程度。
課程內(nèi)容
第一講:經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個來源。案例分享:經(jīng)銷商的N種死法
第二講:經(jīng)銷商的贏利模式1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;2、利潤和投資回報率(ROI)分析;3、從“向銷售要利潤”到“向管理要利潤”案例分享:寶潔經(jīng)銷商靠什么賺錢
第三講、卓越經(jīng)銷商如何提升專業(yè)化程度
1、態(tài)度比能力更重要
2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己
3、著手公司化運營,學(xué)習的眼光看總部
4、與時俱進,游戲規(guī)則升級
第四講:從夫妻老婆店到公司化運營一、為什么要推進公司化運營二、從夫妻店向公司化過渡要過九座橋三、公司化運營的人員管理1234工程
四、公司化運營的好處1、提高經(jīng)銷商競爭力2、提高經(jīng)銷商贏利能力3、提高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)4、廠商共贏,迅速做大五、加強管理,提高公司化運營程度1、建立高效組織架構(gòu)及管理體制2、建立各項管理制度3、制定科學(xué)的經(jīng)營計劃3、勇于創(chuàng)新,提高管理水平5、充分發(fā)揮總部優(yōu)勢六、全能督導(dǎo),公司化運營的利器1、導(dǎo)入督導(dǎo)機制,掌控區(qū)域市場2、督導(dǎo)角色、認知及職業(yè)素養(yǎng)3、督導(dǎo)八項技能訓(xùn)練4、督導(dǎo)終端實戰(zhàn)技能提升案例:“任人唯親”導(dǎo)致門店人走茶涼,門可羅雀
第五講:門店零售生意的提升1、品類管理:產(chǎn)品角色的劃分、重點產(chǎn)品管理2、價格管理:定價技巧、價格使用技巧3、庫存管理:庫存管理的四個指標4、導(dǎo)購技巧:問對問題,快速成交5、助銷物料:對比物料、促銷物料和產(chǎn)品包裝案例分享:胡敏霞賣燈,用三分鐘成交的秘密
師資力量
備注信息
汪學(xué)明老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
華師經(jīng)紀特聘高級講師
渠道經(jīng)銷商管理專家
現(xiàn)任深圳綠的建材公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
英國國際管理協(xié)會中國管理中心總經(jīng)理
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國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會