雙贏談判全攻略
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
丁興良 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-09 10:20:31 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
學習雙贏思維,掌握談判策略與技巧,讓商務人士成為專業(yè)的談判高手。
課程內(nèi)容
一、緒言
雙贏思維—成功談判的基礎
雙方立場及立場背后的利益需求
談判的要素、種類對談判的影響
談判的六個步驟
雙贏談判的幾大陷阱
二、談判前的準備
談判雙方及立場的了解
個人的8種控制力
四種溝通風格與談判
SWOT分析
確定人選及自我評估
確立自己的談判目標
確定幾套備選方案
三、雙嬴談判談判的五步流程
掌握有效的開場 - 做一個高效率的談判者
有效的準備與計劃
談判角色的分工與合作
開場的五個技巧
強化論證,克服障礙 - 做一個有說服力的談判者
論證的公式:F-A-B-E
強化論證的幾個技巧
談判中的五個準則 - 做一個專業(yè)的談判者
“永遠不要在談判的開始先建議 妥協(xié)鎖定談判條款,讓客戶 一步步地承諾合同”
關于價格問題
識別對手的圈套 - 做一個有勇有謀的談判者
談判對手最常用的圈套
您的應對方法
防止沖突,鞏固關系 - 做一個戰(zhàn)略型的談判者
防止沖突
鞏固關系
衡量談判成敗的最終評價標準
情景模擬:我已經(jīng)讓步了,他為什么總是得寸進尺?
四、談判對象的風格分析
四大談判風格類型
四大風格的測試與分析
如何對應不同談判風格者
優(yōu)勢談判比較表
五、超越談判的障礙與瓶頸
克服壓力警報點
打破談判中的冷場僵局
如何處理價格異議
如何建立產(chǎn)品優(yōu)勢
八大權(quán)力的運用
情景模擬:合作比例相差太大,怎辦?
六、促進談判成交的戰(zhàn)術(shù)應用
判斷最佳的成交時機——不到火候不揭鍋?還是過了火候才揭鍋?
判斷推進談判成交的最佳時機
達到雙贏談判成交的方法
如何在最后階段應對客戶對購買的心理與性格障礙
一步步地獲得客戶對談判的承諾
師資力量
備注信息
丁興良
中國培訓網(wǎng)高級講師
2005年榮登“中國人力資源精英榜”,并被《財智》雜志評為“杰出培訓師”;
2006年被評為“中國十大企業(yè)培訓師”;
2007年被《第三屆中國管理大會》授予“杰出管理專家獎”;
2008年,榮任中國市場學會常任理事;
2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪;
2009年專著《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜;
2010年榮獲全球營銷類華人十強講師;
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
世界500強企業(yè)Johnson & Johnson