營銷技能與客戶管理沙盤模擬訓(xùn)練
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
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| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-03-03 16:53:03 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
大中型企業(yè)的營銷員、主管及營銷經(jīng)理
課程目標(biāo)
培訓(xùn)目的
使?fàn)I銷人員掌握和提高最實(shí)用的營銷技能
理解以客戶為中心的營銷策略
增強(qiáng)與客戶交流的能力
學(xué)會個(gè)人時(shí)間管理技能及相關(guān)自我管理技能
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力
增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競爭意識、成本意識
提高營銷人員的受挫折能力、耐力
課程內(nèi)容
營銷技能培訓(xùn)一直是營銷人員培訓(xùn)的核心內(nèi)容,但傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)方式只能告知營銷員應(yīng)該怎樣做和不應(yīng)該做的內(nèi)容,這些內(nèi)容只是一些概念,而未能轉(zhuǎn)化為操作技能。
營銷技能與客戶管理沙盤模擬訓(xùn)練課程正是解決傳統(tǒng)面授的缺陷,重點(diǎn)訓(xùn)練營銷人員的技能。該體系模擬了營銷人員從事營銷業(yè)務(wù)的全部過程,從客戶的調(diào)查分析到營銷計(jì)劃的制定,再到電話溝通、面談、報(bào)價(jià)、技術(shù)交流、客戶聯(lián)誼、談判、客戶服務(wù)等整個(gè)流程在沙盤上均生動地體現(xiàn)出來。
本沙盤模擬訓(xùn)練課程融對話角色扮演(客戶或營銷員)、場景模擬和團(tuán)隊(duì)競爭為一體,全方位訓(xùn)練營銷員的各項(xiàng)技能,如:如何發(fā)掘客戶的需求、如何進(jìn)行銷售陳述、如何拜訪客戶、如何維護(hù)客戶關(guān)系、如何進(jìn)行協(xié)議談判等。同時(shí)訓(xùn)練營銷員的工作態(tài)度及承受挫折的能力、堅(jiān)持不懈的毅力、團(tuán)隊(duì)合作的精神。該體系核心目的是把初級獵手型業(yè)務(wù)員訓(xùn)練成顧問型、伙伴型的業(yè)務(wù)員。
教學(xué)方法:
營銷技能與客戶管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練是面對企業(yè)營銷員及營銷經(jīng)理的培訓(xùn)課程。每個(gè)訓(xùn)練課程班由2
-36名學(xué)員組成,每5-6名學(xué)員組成一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì),共形成4-6個(gè)相互競爭的模擬團(tuán)隊(duì),連續(xù)從事四個(gè)月(16個(gè)星期)的活動,該訓(xùn)練課程設(shè)置為2天,時(shí)間安排十分緊湊。
訓(xùn)練開始時(shí),培訓(xùn)師發(fā)布規(guī)則及客戶的各種信息、所銷產(chǎn)品的具體功能及報(bào)價(jià),各團(tuán)隊(duì)小組根據(jù)規(guī)則及客戶、產(chǎn)品信息分析客戶的需求和價(jià)值、制訂營銷計(jì)劃,并開始進(jìn)行與客戶的電話溝通,面訪、技術(shù)交流、聯(lián)誼、談判等。每周為一個(gè)營銷小周期,客戶每周都有一次信息反饋,各小組根據(jù)每次的客戶反饋信息,決定采取下一步的行動。整個(gè)流程體現(xiàn)出以客戶為中心的銷售過程。沙盤操作的過程中,在對應(yīng)的環(huán)節(jié)融入拜訪客戶、FAB陳述法、Spin提問法、客戶異議處理、談判技巧等角色扮演游戲,與沙盤流程融為一體,使培訓(xùn)效果更加突出。
模擬銷售過程中各團(tuán)隊(duì)小組會得到培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評與針對性輔導(dǎo),在不知不覺中熟練掌握最實(shí)用的營銷技能。
各團(tuán)隊(duì)在激烈的競爭中,檢驗(yàn)自己每個(gè)行動的正確與錯(cuò)誤,體驗(yàn)失敗的教訓(xùn),這些教訓(xùn)將刻骨銘心,永不遺忘,收到短時(shí)間內(nèi)掌握大量知識與技能的效果。
課程內(nèi)容:
1、以客戶為中心的營銷策略
(1)客戶調(diào)查與分析
學(xué)會搜集、調(diào)查分析客戶的基本信息,掌握不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)及不同客戶負(fù)責(zé)人的需求差異性及對銷售企業(yè)的價(jià)值差異性。
(2)營銷計(jì)劃的制定
如何有效利用個(gè)人資源與公司資源
依據(jù)客戶情況、產(chǎn)品性能制定計(jì)劃
月度計(jì)劃與周計(jì)劃的制定與實(shí)施
2、拜訪客戶與銷售呈現(xiàn)技巧
拜訪客戶的技巧與禮儀
FAB呈現(xiàn)法
SPIN提問法
報(bào)價(jià)的技巧
3、大客戶營銷
大客戶采購特征
六種影響客戶購買的力量
大客戶關(guān)系維護(hù)特點(diǎn)
4、營銷員的七種武器
展會、電話、面談、贈品、中間人、聯(lián)誼、技術(shù)交流的靈活運(yùn)用方法
5、客戶關(guān)系維護(hù)
客戶投訴與異議處理技巧
新客戶的關(guān)系建立技巧
老客戶關(guān)系維護(hù)技巧
6、談判技巧
價(jià)格的談判技巧
合同主要條款的談判技巧
7、營銷員的自我管理技能
從獵手型營銷員到顧問型、伙伴型營銷員
成功營銷員的態(tài)度、毅力與技能
良好的時(shí)間管理技能
師資力量
備注信息